您目前在企业中的高管职位层级
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
事业部总经理
总监级
其他高管岗位
您所在企业的员工规模
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
您参与企业战略决策会议的频率
每周多次
每周一次
每月2-3次
每月一次
不定期
在战略讨论中，您表达观点后被采纳的比例感受
几乎全部被采纳
大部分被采纳
约一半被采纳
少数被采纳
几乎没有被采纳
您向同行推荐贵司高管协作机制的可能性有多大？（0-10分）
影响您参与企业治理积极性的主要因素
决策话语权
信息透明度
激励与回报
团队协作氛围
个人发展空间
工作生活平衡
请对以下维度的高管参与体验进行评分（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些举措能显著提升高管群体参与度
更清晰的授权机制
定期一对一战略对话
数据驱动的决策支持
高管专属培训项目
弹性工作安排
增强股权激励
请描述一次您感到参与度最高的决策经历，以及促成该体验的关键因素
您平均每周投入在非本职管理事务（如文化建设、导师制）上的时间
少于2小时
2-5小时
5-10小时
10小时以上
请对您所在企业的高管留任机制进行评分（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道反馈管理建议
董事会会议
匿名问卷
一对一沟通
内部社交平台
外部顾问访谈
若企业提供高管参与度专项培训，您最希望涵盖的内容
战略思维提升
影响力与谈判
数字化领导力
组织变革管理
跨文化协作
您认为当前高管群体参与度与满意度调研最需要补充哪些维度？
您是否愿意参与后续的高管群体参与度与满意度深度访谈