您所在企业的规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您在企业中的角色是？
董事会成员
CEO/总裁
副总裁/高级总监
中层管理者
HR/财务负责人
其他
请为当前高管团队的综合能力打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响企业高管群体性价比评价的关键因素有哪些？
薪酬水平与市场对标
决策效率与质量
战略规划能力
团队建设与人才培养
业绩达成情况
沟通与跨部门协作
与同行业相比，您认为贵司高管的薪酬水平处于什么位置？
显著高于市场水平
略高于市场水平
与市场持平
略低于市场水平
显著低于市场水平
过去一年中，高管团队设定的核心业绩目标完成率大约为？
80%以上
60%-80%
40%-60%
20%-40%
低于20%
您对高管团队在资源分配合理性方面的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高管团队对下属员工的培养投入程度如何？
投入大量时间和资源
有较多投入
一般
投入较少
几乎没有投入
您认为哪些方面最能提升企业高管群体性价比评价？
优化薪酬结构
强化绩效导向
提升决策透明度
加强内部沟通
增加授权与信任
引入外部顾问
请为高管团队在战略执行落地方面的表现打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些数据最能客观反映企业高管群体性价比评价？
人均营收贡献
人均利润贡献
战略目标达成率
员工满意度
客户留存率
创新项目数量
您认为高管团队的薪酬与业绩挂钩程度如何？
高度挂钩
大部分挂钩
部分挂钩
较少挂钩
完全不挂钩
您对高管团队在创新与变革推动方面的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素会降低企业高管群体性价比评价？
决策失误频繁
沟通成本过高
目标设定不合理
授权不足
激励机制缺失
团队内耗严重
您对高管团队未来一年提升性价比评价的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心