您在企业中的高管层级
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/副总经理
总监/高级总监
部门负责人
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-2000人
2000人以上
您担任高管岗位的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前最主要的压力来源有哪些？
经营业绩目标压力
董事会或股东期望
团队管理与人才流失
行业竞争与市场变化
工作与生活失衡
组织变革与转型压力
请对您近期感受到的整体压力水平进行评分（1为极低，5为极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高管压力对员工满意度的影响程度如何？
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
没有影响
您观察到高管压力在团队中的主要表现有哪些？
决策急躁或反复
沟通频率下降
对员工要求苛刻
情绪波动明显
授权减少、控制增强
无明显外在表现
您所在企业是否定期开展员工满意度调查？
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期
从未开展
员工满意度调查结果是否反馈给高管团队并用于管理改进？
您认为当前员工对管理层的信任度有多高？（1为非常低，5为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为缓解高管压力并提升员工满意度，您认为企业应优先采取哪些措施？
引入高管心理辅导或教练
优化目标设定与考核机制
建立更透明的沟通渠道
增加员工参与决策的机会
提供弹性工作与福利
加强中层管理能力培训
您认为高管压力来源中，哪一项对员工满意度负面影响最大？
业绩目标压力
团队管理问题
组织变革不确定
工作生活失衡
请分享一个您亲身经历的高管压力影响员工满意度的具体场景或案例。
您认为高管压力来源与员工满意度之间的关联是否被企业充分重视？
您对当前企业缓解高管压力来源相关机制的有效性评分（1为非常无效，5为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业在员工满意度提升方面增加哪些资源投入？
员工心理健康支持
职业发展通道
薪酬福利优化
团队建设活动
工作环境改善
管理透明度提升
您是否愿意参与后续关于高管压力来源与员工满意度的深入访谈？
您对企业高管群体压力来源与员工满意度协同改善还有哪些建议？