您的企业高管职级是？
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/副总经理
总监/高级总监
事业部负责人
其他高管岗位
您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-2000人
2000人以上
您平均每周的工作时长大约为？
40小时以内
40-50小时
50-60小时
60-70小时
70小时以上
您认为当前最主要的压力来源有哪些？（最多选3项）
业绩目标达成压力
团队管理与人才保留
董事会/股东期望
行业竞争与市场变化
工作与生活失衡
组织变革与转型压力
个人能力与岗位要求差距
在众多压力来源中，哪一项对您的影响最为显著？
业绩目标达成压力
团队管理与人才保留
董事会/股东期望
行业竞争与市场变化
工作与生活失衡
组织变革与转型压力
个人能力与岗位要求差距
您对当前工作整体绩效表现的自我评分是多少？（0-10分，0分极不满意，10分非常满意）
您认为企业高管群体的压力来源在过去一年中的变化趋势是？
您通常采用哪些方式应对压力？（最多选3项）
运动健身
与家人/朋友倾诉
专业心理咨询
休假旅行
阅读/冥想
饮酒或药物辅助
全身心投入工作忽略压力
您对当前企业绩效激励机制（如薪酬、股权、奖金）的满意度如何？
您认为绩效评估结果能否真实反映您的工作投入与产出？
完全能反映
基本能反映
部分能反映
基本不能反映
完全不能反映
您感受到的来自董事会的期望压力程度是？
极大压力
较大压力
中等压力
较小压力
几乎无压力
请对以下压力来源对您的影响程度进行评分（1-5分，1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否定期为高管提供心理健康支持或压力管理资源？
您认为企业高管群体的压力来源是否被董事会或上级充分理解？
完全理解
基本理解
部分理解
基本不理解
完全不理解
在绩效满意度方面，您最希望企业改善哪些环节？（最多选3项）
绩效指标设定的合理性
绩效反馈的及时性
激励措施的多样性
评估过程的透明度
绩效与战略的关联度
您对当前企业绩效满意度与个人职业发展预期的匹配程度评价是？
您认为企业高管群体压力来源中最容易被忽视的因素是什么？请简要描述。
您是否有计划在未来一年内因压力或绩效满意度问题而考虑更换工作？
针对提升企业高管群体的绩效满意度，您有哪些具体建议？