您目前从事的销售岗位类型是？
渠道销售
大客户销售
电话销售
网络销售
门店零售
其他销售岗位
您在当前公司的销售工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的月均薪资（含提成与奖金）大致处于哪个区间？
3000元以下
3000-5000元
5000-8000元
8000-12000元
12000-20000元
20000元以上
在您的销售薪资构成中，固定底薪与浮动提成的比例大致为？
底薪为主（底薪占比70%以上）
底薪与提成均衡（各占50%左右）
提成为主（提成占比70%以上）
纯提成制
您对当前薪资水平与个人销售业绩贡献之间的匹配度满意程度如何？（1-5分，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业同岗位的销售群体相比，您认为您的薪资水平处于什么位置？
远高于平均水平
略高于平均水平
基本持平
略低于平均水平
远低于平均水平
您认为影响销售群体薪资期望的最主要因素有哪些？
基本底薪高低
提成比例与计算方式
业绩目标合理性
奖金与激励政策
职业晋升带来的薪资增长
行业整体薪酬水平
您向其他求职者推荐当前销售岗位的可能性有多大？（0-10分，10分表示极力推荐）
过去一年中，您的薪资调整频率是？
没有调整过
调整过1次
调整过2次
调整过3次及以上
除了薪资数额本身，以下哪些方面会显著影响您对销售工作的整体满意度？
团队协作氛围
管理层的认可与支持
培训与成长机会
工作弹性与自主性
福利保障（如社保、补贴）
工作压力与强度
假设业绩达成率相同，您更倾向于哪种薪资激励模式？
高底薪+低提成
低底薪+高提成
中等底薪+中等提成
纯高提成无底薪
您对公司薪酬制度的公平性感受如何？（1-5分，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪资期望与实际收入之间的差距主要来源于？
业绩目标设定过高
提成比例偏低
底薪增长缓慢
奖金发放条件苛刻
市场环境导致业绩下滑
您希望公司在哪些方面优化销售群体的薪资结构？
提高底薪标准
提高提成比例
降低业绩目标门槛
增加季度或年度奖金
设立专项销售竞赛奖励
提供长期激励（如股权、分红）
如果薪资期望未能得到满足，您会优先考虑哪种选择？
继续观望并努力提升业绩
与上级沟通争取调薪
寻找外部销售岗位机会
考虑转岗至非销售岗位
暂时没有明确打算
请用一句话描述您理想中的销售薪资体系应该具备哪些特点？
您认为公司管理层对销售群体薪资期望的重视程度如何？
综合考虑薪资、发展空间和工作氛围，您对当前销售工作的整体满意度打分是多少？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最近一次因薪资问题产生离职想法的频率是？
从未有过
偶尔会有
每月都会
每周都会
经常持续存在
您认为哪些非现金激励措施能有效提升销售群体的工作积极性？
公开表彰与荣誉证书
带薪休假奖励
弹性工作时间
培训名额奖励
团建活动优先参与权
办公设备升级
您对提升销售群体薪资满意度还有哪些具体建议或期望？