您在影视销售岗位的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职级属于？
初级销售代表
中级销售代表
高级销售代表
销售主管/经理
销售总监及以上
您对所在团队整体工作氛围的满意度打几分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部的沟通顺畅程度如何？
非常顺畅，信息传递及时透明
比较顺畅，偶有信息滞后
一般，存在部分沟通壁垒
不太顺畅，信息不对称情况较多
非常不顺畅，沟通效率极低
您觉得当前组织氛围中哪些方面对销售业绩提升帮助最大？
公平透明的晋升机制
团队成员间的协作互助
领导的支持与正向激励
清晰的目标与考核规则
开放的意见反馈渠道
完善的培训与成长支持
您在工作中提出的合理建议是否能得到及时回应与采纳？
您对直接上级的管理风格与领导能力的认可度打几分？（1分非常不认可，5分非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队在协作配合上存在哪些主要问题？
部门/岗位间职责边界不清
遇到问题时存在推诿扯皮现象
跨岗位资源协调难度大
优秀经验分享与传承不足
个人业绩导向过强，缺乏团队意识
没有明显问题
您认为公司当前的绩效考核制度公平性如何？
非常公平，完全匹配付出与回报
比较公平，大部分情况合理
一般，存在部分不合理之处
不太公平，付出与回报不对等情况较多
非常不公平，考核规则主观性强
您对公司提供的销售相关培训与成长支持的满意度打几分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素会影响您对团队的归属感？
薪酬福利的竞争力
团队的人际氛围
个人职业发展空间
公司的企业文化认同
工作与生活的平衡度
工作带来的成就感
当您在销售工作中遇到困难时，能否及时获得团队或领导的支持？
总是能获得充分支持
大部分时候能获得支持
偶尔能获得支持
很少能获得支持
完全无法获得支持
您认为当前团队的创新鼓励氛围如何？（1分非常不鼓励创新，容错度极低；5分非常鼓励创新，容错度高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些措施能有效改善当前的组织氛围？
优化沟通机制，减少信息差
完善公平公正的考核与晋升制度
增加团队建设活动，提升凝聚力
加强管理层领导力培训
建立常态化的员工意见反馈通道
优化薪酬激励体系
提供更多职业发展与培训机会
您是否愿意长期在当前团队发展？
非常愿意
比较愿意
不确定，持观望态度
不太愿意
完全不愿意，有离职打算
您向身边从事影视销售工作的朋友推荐加入本公司的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为当前团队的工作压力水平如何？
压力非常小，工作很轻松
压力适中，在可承受范围内
压力较大，但可以调节
压力很大，已经影响到工作状态与身心健康
您感受到的工作压力主要来源于哪些方面？
过高的业绩指标要求
不合理的工作流程
团队内部的人际矛盾
能力与岗位要求不匹配
缺乏足够的资源支持
工作与生活边界模糊，加班过多
您对公司企业文化的认同度打几分？（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部是否存在明显的恶性竞争现象？
完全没有，大家良性竞争共同成长
基本没有，竞争氛围健康
有少量恶性竞争情况，但不普遍
恶性竞争情况比较普遍，影响团队协作
恶性竞争非常严重，内耗极大
对于优化影视销售团队的组织氛围，您还有哪些其他的建议或想法？