您所在的社区卫生服务机构是否已开展过人才盘点相关工作？
已常态化开展
偶尔开展
计划开展但尚未启动
从未开展且暂无计划
您认为在社区卫生机构开展人才盘点的首要目标是什么？
摸清现有人才队伍结构底数
识别核心骨干与高潜力人才
优化岗位配置与人岗匹配度
为人才培养与引进提供依据
支撑绩效考核与薪酬调整
请您对当前所在机构人才队伍结构的清晰程度进行评分（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展社区卫生人才盘点工作，最需要纳入的核心维度有哪些？
人员基本资质（学历、职称、执业资格等）
岗位胜任能力（临床、公卫、护理等专业能力）
工作绩效表现（近1-2年考核结果）
职业发展潜力（学习能力、创新能力等）
职业稳定性与离职倾向
医德医风与服务满意度
您所在机构目前的人才信息数据主要以什么形式管理？
专业人力资源管理系统
在线问卷/表单工具动态更新
Excel表格定期统计
纸质档案为主，电子记录为辅
无统一管理，信息分散在各科室
如果使用在线平台开展人才盘点相关调研与数据收集，您最看重平台的哪些功能？
题型丰富，支持多维度信息采集
数据自动统计分析，生成可视化报表
权限分级管理，保障人员信息安全
逻辑跳转设置，提升填写效率
支持批量导入导出，方便数据对接
操作简单，无需复杂培训即可上手
请您对使用在线问卷工具开展人才数据收集的便捷性进行评分（1分表示非常不便，5分表示非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前开展社区卫生人才盘点工作面临的主要障碍有哪些？
缺乏统一的盘点标准与指标体系
人员信息分散，数据收集难度大
一线工作繁忙，人员配合度不足
缺乏专业工具，数据统计分析效率低
管理层重视程度不足，资源投入有限
盘点结果难以落地应用，与后续管理脱节
您认为人才盘点的开展频率以多久一次为宜？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2-3年一次
根据人员变动情况灵活开展
您认为人才盘点的结果最应该应用于以下哪些方面？
制定针对性的人才培训计划
优化岗位调整与内部晋升机制
明确紧缺岗位的人才引进计划
完善绩效考核与激励机制
建立核心人才储备库
识别人员能力短板，开展精准帮扶
您所在机构目前是否有专人负责人才盘点相关工作？
有专职人力资源岗位负责
由行政办公室人员兼职负责
由各科室负责人分别负责
无明确负责人，临时抽调人员开展
请您对所在机构现有人才盘点结果的实际应用效果进行评分（1分表示完全没应用，5分表示应用效果非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开展人才盘点的信息收集环节，您认为以下哪些方式更容易被员工接受？
在线匿名填写基础信息与自评问卷
科室负责人一对一面谈评估
结合日常工作记录与绩效数据自动提取
360度同事/服务对象评价
专业能力测评与实操考核
您是否了解过通过在线问卷平台搭建人才盘点数据收集体系的相关操作方法？
非常了解，曾实际操作过
有一定了解，但未实际操作
听说过，但不清楚具体方法
完全不了解
如果为您提供社区卫生人才盘点的全流程操作指南，您最希望了解哪些内容？
盘点维度与指标的设计方法
在线调研问卷的设计技巧
数据收集过程中的质量控制方法
盘点数据的分析与报告撰写
盘点结果落地应用的实操方案
常见问题与注意事项
您认为标准化的操作指南对提升社区卫生人才盘点工作效率的帮助程度如何？（1分表示完全没帮助，5分表示帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在机构的人员规模大致是？
20人以下
20-50人
50-100人
100人以上
您在机构中的岗位角色是？
机构负责人/院级领导
人力资源/行政管理人员
科室主任/部门负责人
一线医护/公卫人员
其他后勤支持岗位
对于社区卫生服务机构开展人才盘点工作，您还有哪些其他的建议或需求？