您所在的渠道管理岗位层级是？
渠道专员/执行岗
渠道主管/区域负责人
渠道经理/城市负责人
渠道总监/大区负责人
其他渠道相关岗位
您从事渠道管理相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5-10年（含10年）
10年以上
您目前所负责的渠道类型主要是？
线下经销/代理渠道
线上电商/平台渠道
政企/行业大客户渠道
异业合作/生态渠道
全渠道综合管理
请对您当前的渠道业务目标完成度进行评分（1分表示远未达标，5分表示超额完成）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为做好渠道管理工作最核心的三项能力是？
渠道拓展与开发能力
渠道关系维护与谈判能力
渠道数据运营与分析能力
渠道冲突协调与解决能力
渠道政策制定与落地能力
渠道团队带教与管理能力
请对您自身的渠道拓展与新商开发能力进行评分（1分表示很薄弱，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您自身的渠道存量客户运营与提效能力进行评分（1分表示很薄弱，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您自身的渠道数据复盘与策略调整能力进行评分（1分表示很薄弱，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去1年内，您参与渠道相关专业培训的累计时长约为？
10小时及以下
10-30小时（含30小时）
30-60小时（含60小时）
60小时以上
未参与过相关培训
您认为当前渠道团队人才供给存在的主要缺口是？
具备头部渠道资源的开拓型人才
擅长精细化运营的存量管理人才
精通数据化工具的运营分析人才
能够跨区域统筹的复合型管理人才
熟悉新兴渠道玩法的创新型人才
暂无明显缺口
您是否有意愿承担更高阶的渠道管理职责（如负责更大区域、带更大团队）？
非常有意愿，已做好能力准备
有意愿，但需要补充相关能力
暂时没有意愿，更专注当前岗位
完全没有意愿
如果参与后续的人才盘点配套发展项目，您最希望获得哪些支持？
标杆渠道操盘经验分享
专项技能提升培训
跨区域轮岗实践机会
导师一对一带教指导
管理能力系统性培养
配套激励资源倾斜
您认为当前渠道团队的人才梯队健康度如何？
非常健康，各层级储备充足
比较健康，核心岗位有储备
一般，关键岗位存在断层风险
不太健康，后备人才严重不足
不了解相关情况
请对您所在团队的协作效率进行评分（1分表示效率极低，5分表示效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响渠道人才留存的最主要三个因素是？
薪酬激励竞争力不足
职业发展路径不清晰
内部支持资源不到位
业绩考核压力过大
团队文化与氛围不佳
个人能力与岗位不匹配
您对公司当前的渠道人才晋升机制的了解程度是？
非常了解，规则清晰透明
比较了解，知道大致方向
一般，仅听说过相关规则
不太了解，不清楚晋升标准
完全不了解
请对公司当前针对渠道岗位的人才培养体系完善度进行评分（1分表示极不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边优秀的渠道同行推荐加入本公司渠道团队的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意推荐）
对于优化渠道人才结构、提升团队整体战斗力，您还有哪些具体的建议或想法？