您所在的岗位类别是
销售顾问
售后技师
服务顾问
门店管理岗
行政/财务/市场等职能岗
您在本4S店的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您当前工作环境的舒适度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响日常工作积极性的主要因素有哪些
薪酬绩效设置不合理
工作压力过大
团队协作不顺畅
晋升空间有限
培训支持不足
客户沟通难度高
请对您直接上级的管理方式与沟通效果进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望公司优先改善的福利项目有哪些
基础薪资提升
绩效奖金透明度
社保公积金缴纳标准
员工餐/通勤补贴
带薪休假安排
节日福利
职业健康保障
在过去半年中，您是否获得过与岗位需求匹配的培训或学习机会
请对门店内部跨部门协作效率进行评分（1分效率极低，5分效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为自己在门店内的职业发展空间如何
空间很大
有一定空间
空间有限
基本没有空间
不确定
您向身边朋友推荐来本4S店工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
以下哪些场景最容易让您产生离职想法
收入达不到预期
长期加班无补偿
管理方式不公平
同事关系紧张
看不到成长机会
工作价值感低
暂无离职想法
您对门店目前的员工关怀活动（如团建、生日会、慰问等）感受如何
非常满意，感受到重视
比较满意，有一定作用
一般，形式大于内容
不太满意，参与感弱
非常不满意，几乎没有相关活动
请对您在工作中获得的资源支持（如工具、系统、物料、人员配合）进行评分（1分非常不足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中提出意见或问题时，管理层通常的反馈情况是
及时回应并推动解决
有回应但改进较慢
偶尔回应
很少回应
基本不回应
您认为提升团队归属感最有效的方式有哪些
建立公平透明的激励机制
加强管理者与员工沟通
完善晋升通道
优化排班降低无效加班
增加专业技能培训
改善办公与休息环境
及时认可员工贡献
如果只能提一条最希望公司尽快改进的管理建议，您会写什么？