您的年龄段是
22岁及以下
23-30岁
31-40岁
41岁及以上
您在汽车4S店的任职岗位属于
销售顾问
售后服务顾问
维修技师
市场/行政支持
门店管理岗
其他
您在本4S店的累计工作时长为
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前的在职状态是
已提交离职申请，正在办理交接
近3个月内有明确离职计划
暂时没有离职想法，但曾考虑过换工作
完全没有离职打算
如果您考虑离职，最主要的触发因素有哪些（可多选）
薪酬待遇低于行业平均水平
绩效考核压力过大、指标不合理
工作时间过长、加班频繁且无对应补偿
晋升通道狭窄、看不到发展空间
直属领导管理方式难以适应
团队氛围差、同事关系不融洽
培训体系不完善、能力得不到提升
个人或家庭原因（如通勤、婚育、迁居等）
行业前景不乐观、想转行发展
其他
请您对当前岗位的薪酬福利满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前岗位的工作强度与作息合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对门店内部的晋升机制公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对直属上级的管理能力与沟通方式进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对门店提供的培训学习与成长支持进行评分（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前门店的绩效考核制度是否合理
非常合理，能真实反映工作付出
基本合理，少数指标设置有问题
不太合理，指标过高难以完成
完全不合理，考核流于形式或有失公平
您认为门店在员工关怀方面存在哪些不足（可多选）
缺乏有效的上下级沟通渠道
很少组织团队建设活动
对员工的实际困难关注度不够
奖惩机制不透明
没有员工心理疏导或压力缓解支持
不存在明显不足
其他
如果门店针对现存问题做出针对性改善，您是否愿意打消离职念头继续留任
肯定愿意
大概率会考虑留任
不确定，要看具体改善效果
不会，去意已决
以下哪些改进措施最能提升您的留任意愿（可多选）
提高基础薪资与绩效提成比例
优化考核指标、降低不合理的业绩压力
明确晋升标准、打通内部晋升通道
完善排班制度、保障法定休息与加班补偿
增加岗位技能培训、提供清晰的职业发展规划
改善管理层沟通方式、营造更包容的团队氛围
丰富员工福利（如餐补、交通补贴、年度体检等）
其他
您离职后是否还会考虑从事汽车流通行业相关工作
会，依然看好行业发展
不确定，要看具体工作机会
不会，计划转行到其他行业
您向身边朋友推荐来本4S店工作的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常乐意推荐）
结合您的实际工作感受，您认为门店在人员留存管理上最需要优先解决的一个问题是什么？
关于降低员工流失率、提升团队稳定性，您还有哪些其他的建议或想法？