您所在的健身机构类型是
连锁商业健身俱乐部
精品健身工作室
健身培训学院
企业内部健身中心
其他健身相关机构
您在机构中所处的岗位层级是
人力资源/人才发展岗
门店/部门管理者
教练团队主管
一线健身教练
机构高层管理者
您所在机构的人员规模是
20人以下
20-50人
51-100人
101-300人
300人以上
您所在机构开展人才盘点工作的频率是
每季度1次及以上
每半年1次
每年1次
2年及以上1次
从未系统开展过
您所在机构开展人才盘点时，主要关注哪些核心维度
专业技能水平（如授课能力、专业证书持有情况）
业绩贡献（如续课率、新客转化率）
服务意识与会员满意度
管理潜力与领导力
企业文化适配度
学习成长能力
您认为当前健身行业开展人才盘点工作的整体成熟度如何
非常成熟，有完善的体系和工具支撑
比较成熟，有固定流程但工具支持不足
一般，仅做简单的人员评估
较不成熟，零散开展无统一标准
完全不成熟，基本没有相关工作
您所在机构开展人才盘点时主要使用哪些工具
纸质表格/Excel手动统计
通用在线表单工具（如金数据等）
专业HR系统/人才管理系统
内部自研数字化工具
仅靠管理者主观评估，无专门工具
您是否使用过金数据开展过人员信息收集、评估相关工作
经常使用，是核心工具之一
偶尔使用，用于部分信息收集环节
听说过但未实际使用过
完全不了解该工具
请您评价当前使用的工具在支撑人才盘点数据收集工作时的便捷性（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价当前使用的工具在数据自动统计、定量分析方面的能力（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在健身行业开展人才盘点的定量研究时，最需要工具支持的功能有哪些
多维度评估数据的批量收集
数据自动汇总与可视化展示
人员能力模型的量化匹配
人才九宫格等盘点模型自动生成
盘点结果的跨部门协同共享
历史盘点数据的对比分析
您认为将定量研究方法引入健身人才盘点工作，对机构人才管理的价值如何
价值非常大，能大幅提升盘点的客观性和准确性
价值较大，能为人才决策提供数据支撑
价值一般，和传统评估方式差异不大
价值较小，健身行业更看重主观经验判断
没有价值
您认为当前健身行业开展人才盘点的定量应用存在哪些主要障碍
缺乏合适的数字化工具支撑
没有建立可量化的人才评估标准
管理者对定量方法的接受度低
数据收集成本高、耗时久
缺乏专业的数据分析人员
人员流动性大，数据难以沉淀
如果有适配健身行业场景的人才盘点定量研究工具模板，您所在机构的使用意愿如何
非常愿意尝试，能直接提升工作效率
比较愿意，会结合自身情况调整使用
不确定，要看实际使用效果
不太愿意，现有方式已经满足需求
完全不愿意
您认为人才盘点结果对健身机构的人员招聘、晋升、培训等决策的支撑程度如何（1分完全没有支撑，5分支撑性极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望基于人才盘点的定量研究结果，优先支撑哪些管理决策
高潜力人才的识别与培养
教练团队的针对性培训设计
人员岗位匹配与调岗安排
薪酬绩效体系的优化
人才梯队建设规划
人员流失风险预判
您所在机构是否会基于人才盘点结果制定针对性的人才发展计划
每次盘点后都会制定并落地
大部分时候会制定，但落地效果一般
偶尔会制定，没有固定机制
从不制定，盘点仅做信息留存
您向同行推荐使用数字化工具开展人才盘点定量研究的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
对于金数据在健身人才盘点中的定量研究应用，您还有哪些具体的需求或建议？