您在本次评估中的参与角色是
参训员工本人
参训员工的直接上级
参训员工的平级同事
参训员工的下属
培训组织方人员
结合日常工作观察，您认为参训员工在培训后岗位专业技能的提升程度如何？（1分代表无明显提升，5分代表提升非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为参训员工将培训所学内容应用到实际工作中的转化程度如何？（1分代表几乎未应用，5分代表已充分灵活应用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到参训员工在培训后，以下哪些工作行为出现了明显改善
问题解决效率提升
跨部门沟通协作更顺畅
任务执行规范性增强
团队管理方法更科学
创新思考主动性提高
未观察到明显改善
您认为本次培训内容与参训员工的岗位实际需求匹配度如何
完全不匹配
匹配度较低
基本匹配
匹配度较高
完全匹配
您对本次培训在帮助员工达成工作绩效目标方面的实际作用打几分？（1分代表几乎无作用，5分代表作用非常突出）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培训项目在哪些维度仍存在不足
内容脱离实际工作场景
授课形式单一枯燥
培训后缺乏跟进辅导
案例参考性不足
时长安排不合理
考核评估方式不科学
您是否认可多视角反馈的评估方式能更全面反映培训的真实效果
完全不认可
不太认可
基本认可
比较认可
非常认可
结合您的观察，参训员工在培训后工作责任心与主动性的变化程度如何？（1分代表明显退步，5分代表明显进步）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为参训员工在培训后团队协作意识的提升程度如何？（1分代表无提升，5分代表提升显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展多维度能力反馈工作，对员工个人成长的主要价值体现在哪些方面
帮助员工清晰认知自身能力短板
获得不同视角的改进建议
明确后续能力提升方向
增强自我提升的主动性
拉近团队成员间的沟通距离
您认为评估过程中收集到的反馈信息，对后续优化培训方案的参考价值如何
几乎没有参考价值
参考价值较低
有一定参考价值
参考价值较高
参考价值非常高
您对本次评估的问卷题目设计合理性打几分？（1分代表非常不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估结果是否应该与员工的个人发展计划、晋升评估等环节挂钩
完全不应该挂钩
不建议过多挂钩
可作为参考依据之一
应该作为重要参考依据
应该作为核心判定依据
您希望后续的全视角能力评价工作增加哪些方面的评估内容
岗位核心专业能力
通用职业素养
管理领导力（针对管理岗）
创新思维能力
压力应对与情绪管理能力
客户服务意识
您认为开展一次全面的培训效果综合评估，最适宜的开展频率是
每季度1次
每半年1次
每年1次
每次重大培训项目后开展
无固定频率，按需开展
您在填写本次评估问卷过程中的顺畅度如何？（1分代表非常不顺畅，5分代表非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际感受，您对优化企业培训效果评估工作还有哪些具体的意见或建议？