您目前所在的岗位类别是
销售顾问
售后服务顾问
维修技师
行政/财务/人事等职能岗
门店管理岗
您在本4S店的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前门店整体组织氛围的满意度打分为（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为门店管理层在日常工作中是否能做到公平公正对待员工
您觉得当前门店组织氛围中做得较好的方面有哪些
团队协作顺畅
领导支持度高
沟通机制透明
奖惩制度公平
员工关怀到位
培训发展机会多
在跨部门协作中（如销售与售后、前台与后勤），您感受到的配合效率如何
您对门店内部信息传达的及时性与透明度打分为（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难提出建议时，上级通常的反应是
积极接纳并推动改进
会听取但很少落地
口头回应无实质行动
基本不重视
会反感提意见
您认为目前影响门店组织氛围的主要问题有哪些
绩效考核压力过大
内部沟通不顺畅
部门间壁垒明显
管理方式简单粗暴
晋升机制不清晰
员工归属感弱
加班过多影响生活平衡
您是否认同“门店鼓励员工主动创新和提出优化方案”这一说法
您对门店提供的员工关怀（如节日福利、团建活动、困难帮扶等）满意度打分为（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您感受到的同事之间的关系状态更接近以下哪种
互帮互助，氛围融洽
各司其职，关系平和
存在小团体，偶有摩擦
竞争激烈，关系紧张
沟通很少，比较疏离
您认为门店目前的奖惩机制是否能有效激励员工积极性
非常有效
比较有效
效果一般
效果较差
完全无效甚至有反作用
您对个人在门店内的职业发展空间打分为（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解门店的年度经营目标和部门工作重点
非常清楚
大致了解
只了解自己手头的事
不太清楚
完全不清楚
您希望门店后续在哪些方面重点优化组织氛围
完善公平透明的晋升与考核制度
加强跨部门沟通协作机制
增加员工培训与成长机会
优化排班与加班制度
丰富员工关怀与团队活动
提升管理层沟通与管理能力
建立常态化的意见反馈渠道
您向身边求职的朋友推荐来本4S店工作的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您认为当前门店的工作压力水平处于什么区间
压力很小，节奏舒适
压力适中，可较好应对
压力偏大，但仍可承受
压力很大，经常感到疲惫
压力过载，已影响身心健康
关于改善门店组织氛围，您还有哪些具体的意见或建议？