您所在的日化企业规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您所在的部门属于以下哪个序列？
研发生产序列
市场营销序列
渠道销售序列
职能支持序列
供应链序列
您认为公司当前开展人才盘点工作的频率是否合理？
非常合理，定期开展且适配业务节奏
比较合理，基本能满足人才管理需求
不太合理，频率过高或过低
完全不合理，从未系统开展相关工作
您认为公司开展人才盘点时，以下哪些维度的权重设置最为重要？
当前岗位绩效表现
专业能力匹配度
未来发展潜力
企业文化价值观契合度
跨部门协作能力
创新突破能力
请您对公司现有人才盘点体系的科学性进行评分（1分非常不科学，5分非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日化行业产品快速迭代的背景下，您认为人才盘点最需要重点关注哪类核心人才？
配方研发类技术人才
品牌营销类创意人才
线上渠道运营人才
供应链管理类人才
客户服务类人才
您认为当前公司人才盘点工作存在哪些主要问题？
评估标准不清晰，主观性过强
盘点结果与人才发展、晋升机制脱节
仅由HR部门主导，业务部门参与度不足
盘点数据更新不及时，参考价值有限
未结合日化行业特性设计评估维度
缺乏对高潜人才的后续跟踪培养
请您评价所在部门负责人对人才盘点工作的重视程度（1分极不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受过与人才盘点相关的培训或宣导？
接受过系统培训，清楚了解盘点规则与价值
接受过简单宣导，大致了解相关流程
仅听说过相关概念，不了解具体内容
完全没听说过相关工作安排
您认为有效的人才盘点结果可以应用在以下哪些场景？
核心岗位继任者计划制定
员工个性化培训发展方案设计
年度薪酬调整与晋升决策
团队人员结构优化调整
招聘需求精准规划
高潜人才专项激励
请您对公司过往人才盘点结果的实际落地效果进行评分（1分完全未落地，5分落地效果非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在人才盘点过程中，引入360度评估（上级、平级、下级共同评价）是否有必要？
非常有必要，能大幅提升评估全面性
比较有必要，可以作为参考补充
不太有必要，流程过于繁琐影响效率
完全没必要，容易受人际关系干扰
结合日化行业消费趋势快速变化的特点，您认为人才盘点需要补充哪些特色评估维度？
对美妆/个护等品类趋势的敏感度
新渠道（直播、私域等）适配能力
绿色配方、可持续发展相关认知
消费者需求洞察能力
快速响应市场的项目推进能力
您认为人才盘点的结果是否应该向员工本人反馈？
应该全面反馈，帮助员工明确优劣势与发展方向
应该选择性反馈，仅告知优势与待提升方向
不需要反馈，仅作为管理层人才决策参考
无所谓，不影响实际工作开展
请您对公司高潜人才识别的准确度进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些工具可以有效提升人才盘点的工作效率？
数字化人才管理信息系统
标准化岗位胜任力模型
常态化绩效数据积累机制
第三方专业评估工具
定期人才校准会议
您所在公司的人才盘点工作覆盖范围是？
覆盖全体正式员工
仅覆盖中高层管理者
仅覆盖核心业务部门员工
仅针对新入职员工开展
从未系统开展过覆盖工作
对于优化公司人才盘点机制，更好地支撑日化行业业务发展，您还有哪些具体的建议或意见？