运动服饰组织氛围调研问卷模板设计与效度分析应用研究

您好!感谢您参与本次“运动服饰组织氛围调研问卷模板设计与效度分析应用研究”。本问卷旨在围绕运动服饰行业组织氛围现状收集真实反馈,用于优化科学、实用的问卷模板,所有数据仅作学术研究与分析使用,问卷采用匿名形式,请您根据实际感受放心作答。
您所在的企业属于运动服饰产业链的哪一环节?
品牌研发设计
生产制造
品牌直营零售
渠道分销
供应链配套服务
您在当前运动服饰企业的工作年限是?
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在部门的类型是?
产品研发/设计
生产/供应链
市场营销/品牌
销售/门店运营
人力/行政/财务等职能部门
请对您所在团队整体的协作顺畅程度进行评分(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的沟通渠道是否能保障信息高效传递?
完全可以,信息传递透明及时
基本可以,偶有信息滞后
一般,跨部门沟通存在明显障碍
不太可以,信息不对称问题较突出
完全不可以,沟通效率极低
您认为当前组织氛围中最突出的优势有哪些?
团队凝聚力强,同事关系融洽
鼓励创新,对新想法包容度高
目标清晰,工作导向明确
公平公正,考核激励机制合理
领导支持度高,愿意给予员工指导
学习氛围浓厚,成长机会多
请对公司鼓励员工提出创新想法(如产品设计、运营优化等)的氛围进行评分(1分非常不鼓励,5分非常鼓励)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中出现失误时,您所在团队的普遍处理方式是?
共同复盘原因,聚焦问题改进
明确责任归属,按制度处理
以批评问责为主,较少关注改进
互相推诿,难以明确改进方向
您向身边求职的朋友推荐加入所在运动服饰企业的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前组织氛围中最需要改善的方面有哪些?
跨部门协作流程
员工晋升与发展通道
绩效考核与激励公平性
上下级沟通反馈机制
工作授权与自主性
企业文化活动与员工关怀
请对您直接上级在工作中给予的支持与指导程度进行评分(1分几乎没有支持,5分支持非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司的战略目标与自身工作的关联?
非常清晰,完全理解工作对目标的价值
比较清晰,大致了解关联方向
一般,只清楚部门的基本要求
不太清晰,对公司战略感知较弱
完全不清晰,只关注手头具体工作
请对公司当前的员工关怀(如福利保障、工作平衡、困难帮扶等)满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的制度执行是否做到了公平公正、一视同仁?
完全做到,所有制度执行透明统一
基本做到,偶有特殊情况但不影响整体公平
一般,不同部门/岗位执行标准存在差异
较少做到,人情因素影响较大
完全没做到,制度执行随意性强
以下哪些因素会显著影响您对组织氛围的感知?
领导的管理风格
同事间的信任程度
工作任务的合理分配
薪酬回报与付出的匹配度
个人成长的空间
企业对产品与品质的追求理念
请对公司内部不同部门之间的协作配合效率进行评分(1分效率极低,5分效率极高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中提出的合理建议,通常会得到怎样的反馈?
会被认真评估,合理的建议会被采纳落地
会收到反馈,但很少真正落地
往往石沉大海,没有明确回应
可能会被认为是多事,不鼓励提建议
请对您当前工作中的自主决策权限合理程度进行评分(1分完全没有自主权,5分权限设置非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的工作压力处于什么水平?
压力很小,工作节奏从容
压力适中,可通过合理安排完成
压力较大,需要经常加班才能完成
压力过大,已经明显影响身心健康与工作状态
结合您的实际工作感受,您认为哪些举措可以有效改善所在运动服饰企业的组织氛围?
    ____________
您是否愿意在未来1年继续在当前公司发展?
非常愿意,看好公司和个人的发展前景
比较愿意,目前整体状态比较满意
不确定,会观望外部更好的机会
不太愿意,已经有离职的打算
已经在准备离职
您认为一套经过效度验证的标准化问卷模板,对准确评估运动服饰企业组织氛围的帮助程度如何?(1分几乎没有帮助,5分帮助非常大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对本次运动服饰组织氛围调研还有哪些补充的意见或建议?
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