您所在企业的经销商规模属于以下哪一类？
小型经销商（员工人数50人以下）
中型经销商（员工人数50-200人）
大型经销商（员工人数200-500人）
超大型经销商（员工人数500人以上）
您在经销商团队中担任的岗位角色是？
经销商负责人/总经理
人力资源负责人
销售/渠道负责人
业务部门主管
其他岗位
您所在经销商团队开展人才相关评估工作的频率是？
每季度至少1次
每半年1次
每年1次
按需开展，无固定周期
从未系统开展过
您认为当前经销商团队推进人才盘点工作的整体成熟度如何？
非常成熟，有标准化流程
比较成熟，流程基本成型
初步探索，仅有零散做法
尚未启动，暂无相关经验
您认为开展人才盘点预调查前最需要明确的核心目标有哪些？
摸清现有人员能力结构
识别高潜力核心人才
发现关键岗位人才缺口
为后续培训发展提供依据
支撑人员优化与配置决策
其他目标
您更倾向于使用哪种工具承载预调查的问卷发放与数据回收？
专业在线调研平台（如问卷星）
企业内部OA/HR系统
线下纸质问卷
微信/企业微信简易表单
第三方咨询机构定制系统
在预调查筹备阶段，您认为以下哪些环节最为关键？
明确调研对象覆盖范围
设计贴合业务场景的问题
提前做好内部宣导与沟通
获得管理层的明确支持
制定数据保密与使用规则
匹配对应的调研时间节点
您认为预调查的题量设置在什么范围最为合适？
10题以内，5分钟内完成
11-20题，5-10分钟完成
21-30题，10-15分钟完成
30题以上，保证信息全面
您认为预调查内容应重点覆盖哪些人才相关维度？
员工业绩表现
岗位胜任能力
未来发展潜力
职业发展意愿
团队协作表现
价值观与文化匹配度
请您评价“管理层重视程度”对预调查顺利实施的影响程度（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您评价“问卷题目设计合理性”对预调查数据质量的影响程度（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您评价“员工填写配合度”对预调查落地效果的影响程度（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队过往开展类似调研时，最常遇到的问题是？
员工填写敷衍，数据真实性不足
题目设计脱离业务实际，参考价值低
回收后数据零散，难以系统分析
调研结果没有落地应用，流于形式
各部门配合度低，推进阻力大
您认为以下哪些方式能够有效提升员工在预调查中的参与度？
提前说明调研目的与数据用途
承诺匿名填写，消除顾虑
控制填写时长，减少负担
由部门负责人统一动员
设置适当的参与激励
及时反馈调研整体结论
您认为预调查结果最适合优先应用于以下哪个场景？
核心人才识别与保留
年度培训计划制定
关键岗位人才补充
团队结构优化调整
员工个人发展辅导
您认为有效的人才盘点预调查输出结果应包含哪些内容？
人员能力整体分布画像
关键岗位人才风险提示
高潜人才名单及特征
团队能力短板分析
后续人才管理改进建议
您是否愿意在预调查实施后参与后续的深度访谈，分享更多实践经验？
结合您的实际经验，您对优化经销商人才盘点预调查的实施流程有哪些具体建议？