您所在的数码行业细分领域是？
数码硬件研发制造
数码产品销售
数码软件/系统开发
数码产品运营/售后
其他数码相关领域
您在当前数码企业的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是？
基层员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（部门经理/项目负责人）
高层管理者（总监及以上）
请对您当前工作的整体敬业程度打分（1分非常不敬业，5分非常敬业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向身边正在求职的朋友推荐您当前所在的数码企业？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为合理的调查问卷怎么写，才能更准确反映数码员工的真实敬业度水平？
题目贴合数码行业工作特性
设置反向校验题避免随意作答
保证调研匿名性消除员工顾虑
题目数量精简控制填写时长
结合企业实际管理场景设计问题
以下哪些因素会显著影响您在工作中的敬业度？
薪酬福利水平
职业发展与晋升空间
工作内容的挑战性与价值感
团队氛围与上下级沟通
企业对数码技术研发/创新的支持力度
工作与生活的平衡度
企业的品牌认同感
您对当前工作的投入程度符合以下哪项描述？
仅完成本职分内工作，不会额外付出
偶尔会主动承担少量额外工作
经常主动为团队/项目提供额外支持
始终以高标准要求自己，全力推动目标达成
请对您所在企业的数码员工敬业度管理措施有效性打分（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业目前开展过哪些与员工敬业度相关的举措？
定期开展员工满意度/敬业度调研
设置技术创新奖励机制
提供针对性的数码技能培训
建立透明的内部晋升通道
组织团队建设与员工关怀活动
尚未开展相关举措
您是否愿意长期在当前数码企业发展？
完全不愿意，正在寻找外部机会
不太确定，观望外部机会
比较愿意，暂无离职计划
非常愿意，愿意和企业共同成长
如果要设计一份适配数码行业的敬业度调研模板，您认为必须包含哪些维度的内容？
员工对企业战略的认同度
岗位工作资源的充足度（含研发设备、技术权限等）
个人成长与企业发展的匹配度
工作自主性与创新支持度
团队协作与沟通顺畅度
薪酬激励的公平性
您认为当前企业的敬业度调研存在哪些最突出的问题？
题目过于通用，不符合数码行业工作特点
调研后没有对应的改进反馈，流于形式
填写流程繁琐耗时过长
无法保证匿名性，不敢填写真实想法
问题设置有引导性，结果不客观
请对您当前工作中获得的成长与发展机会满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当企业推出新的数码产品/技术项目时，您的参与态度是？
被动安排才参与
和自身职责相关才参与
主动关注并愿意申请参与
主动提出相关优化建议并推动落地
以下哪些场景会让您产生敬业度下降的感受？
付出的努力没有得到对应的认可与回报
数码技术研发方向频繁变动，缺乏长期规划
内部沟通效率低下，跨部门协作困难
无法接触到前沿的数码技术资源，能力成长受限
加班过多严重影响个人生活
企业价值观与个人理念不符
您平均每个月主动为工作付出额外时间（加班、主动学习岗位相关数码技能、思考工作优化等）的频率是？
请对您所在团队的整体敬业氛围打分（1分氛围很差，5分氛围非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您认为一份好的数码员工敬业度调研问卷，还需要补充哪些内容？
对于提升数码行业员工敬业度，您还有哪些其他的建议？
您认为敬业度调研结果对数码企业优化人才管理的参考价值有多大？
几乎没有价值
价值较低
有一定参考价值
有很高的参考价值