您目前所在的部门类别是？
业务/销售部门
职能/支持部门
技术/研发部门
生产/运营部门
其他
您是否完整参与过企业过往组织的员工态度类调研？
是，每次都参与
参与过大部分
仅参与过1-2次
从未参与
请对您当前对企业核心文化理念的认同程度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为老员工对企业文化的践行程度整体处于什么水平？
很高，能起到标杆作用
较高，基本符合文化要求
一般，存在知行不一的情况
较低，与文化要求有明显差距
您观察到老员工在日常工作中展现出的积极行为通常包含哪些？
主动帮带新员工
严格遵守企业规章制度
主动提出流程优化建议
积极参与团队协作
遇到问题主动承担责任
其他
您认为当前老员工群体中存在哪些与企业文化导向不符的行为？
存在论资排辈现象
对新制度新流程抵触
工作推诿不愿担责
传播负面情绪影响团队
对新员工接纳度低
不存在明显不符行为
其他
您认为老员工的态度与行为对新员工文化融入的影响程度如何？
请对您所在部门老员工整体的工作敬业度打分（1分非常不敬业，5分非常敬业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业针对老员工开展的文化宣导活动效果如何？
效果很好，有效强化了文化认同
效果一般，没有明显感知
效果较差，流于形式
从未参与过相关活动
您认为哪些因素会影响老员工对企业文化的认同度？
薪酬福利匹配度
职业发展空间
管理层的以身作则程度
企业内部公平性
工作氛围与人际关系
个人价值观匹配度
其他
您是否了解本次问卷回收后的数据将用于老员工态度行为的对比分析？
请对您日常工作中感知到的团队文化氛围打分（1分氛围很差，5分氛围很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当企业推出新的管理政策时，您观察到老员工的普遍反应是？
主动学习并积极配合
观望一段时间后再配合
有抵触情绪但仍会执行
明确反对并消极应对
您认为可以通过哪些方式引导老员工更好地践行企业文化？
树立老员工文化标杆并给予激励
管理层带头践行文化要求
建立更公平的考核与晋升机制
定期开展老员工专属文化交流活动
畅通老员工意见反馈渠道
其他
您认为老员工在企业内部的文化传承作用发挥得如何？
发挥非常充分，是文化传递的核心载体
发挥比较充分，能传递大部分文化理念
发挥一般，仅传递了部分文化内容
几乎没有发挥文化传承作用
请对企业当前针对老员工的关怀机制满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在后续相关调研中继续参与，为问卷回收的样本丰富度提供支持？
对于提升老员工文化认同、优化老员工行为表现，您还有哪些具体的意见或建议？