您所在玩具企业的人员规模属于以下哪个区间？
20人及以下
21-100人
101-500人
500人以上
您目前所在的岗位序列是？
产品研发设计
生产制造
市场营销
运营管理
职能支持
其他
请对您所在团队的整体沟通顺畅度打分（1分非常不畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的玩具产品创新氛围如何？
非常浓厚，鼓励各类创意尝试
比较浓厚，有明确的创新激励机制
一般，创新多为任务驱动
较薄弱，很少有自主创新空间
非常薄弱，创新容错度极低
您觉得当前组织氛围中，哪些方面对玩具产品研发效率影响最大？
跨部门协作流程
领导决策效率
创意反馈机制
资源支持力度
团队容错空间
绩效考核导向
您向身边同行推荐当前公司工作氛围的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常乐意）
您感知到的公司上下级沟通氛围是怎样的？
平等开放，可随时提出不同意见
比较融洽，多数时候可以顺畅表达
层级感较强，提意见需要谨慎
非常僵化，基本没有自下而上的反馈渠道
请对公司当前的员工关怀氛围满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在组织氛围建设上，哪些举措最受欢迎？
定期团队建设活动
透明的晋升通道
灵活的工作制度
创意成果奖励
开放的意见征集渠道
完善的培训成长体系
当玩具新品项目出现失误时，公司通常的处理方式更接近以下哪种？
共同复盘原因，鼓励团队吸取经验
区分责任，对相关人员做适度提醒
严厉追责，以惩罚为主要处理手段
很少公开复盘，问题往往不了了之
请对您所在团队的协作互助氛围打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚公司的长期发展战略和玩具产品布局方向？
非常清楚，和个人工作目标高度对齐
大致了解，知道核心方向
了解较少，只清楚手头的工作任务
完全不了解，感觉战略和日常工作脱节
您认为当前组织氛围存在的主要问题有哪些？
部门墙较厚，跨岗协作难
决策流程冗长，响应市场慢
创新试错成本高，不敢尝试新方向
奖惩机制不清晰，干多干少差别不大
团队归属感弱，人员流动性高
没有明显问题
您觉得公司对玩具产品质量管控的氛围是怎样的？
全员重视，全流程严格把控品质
比较重视，有明确的质检标准
一般，更看重交付进度
较松懈，质量问题常被妥协处理
请对公司当前的工作压力氛围合理度打分（1分压力过载且无支持，5分压力适中且有充足支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您感知到的同事之间的竞争氛围是怎样的？
良性竞争，大家互相促进成长
竞争适度，对工作推动作用明显
竞争过度，存在不必要的内耗
几乎没有竞争，团队活力不足
如果您要优化当前的组织氛围，您认为优先需要调整的方向是？
优化沟通机制，减少信息差
完善激励制度，认可员工价值
强化创新包容，鼓励新品尝试
梳理协作流程，降低内耗
增加员工关怀，提升归属感
明确战略方向，对齐团队目标
过去一年中，您提出的关于玩具产品或流程优化的建议被采纳的情况如何？
大部分被采纳，且有落地反馈
部分被采纳，有一定反馈
很少被采纳，基本没有反馈
从未提过相关建议
请对公司整体组织氛围的健康度打分（1分非常不健康，10分非常健康）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改善公司玩具业务相关的组织氛围，您还有哪些具体的建议？