您所在茶饮品牌的门店规模属于以下哪个区间？
10家及以下
11-50家
51-200家
201-1000家
1000家以上
您在企业中负责的岗位模块是？
门店运营管理
人力资源/组织发展
品牌培训
区域督导
其他职能岗
您所在的企业是否已经落地了正式的360度评估机制？
已全面落地推行
正在部分岗位试点
处于方案规划阶段
暂未开展相关工作
若您所在企业已开展相关评估，目前覆盖的评估对象包含哪些群体？
门店一线调饮师
门店店长/值班主管
区域督导/运营经理
总部职能岗员工
品牌中高层管理者
在设计茶饮行业多维度评价体系时，您认为以下哪些维度需要纳入核心评估范围？
岗位专业技能（如产品制作、品控能力）
服务意识与顾客沟通表现
团队协作与跨岗配合度
问题解决与应急响应能力
带教培训与新人帮扶贡献
请您评价：相比传统的上级单向考核，全视角反馈评估对门店团队能力提升的实际价值（1分=价值极低，5分=价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在茶饮门店场景中，以下哪类评估主体的反馈参考价值最高？
直接上级（店长/督导）
平级同事（同岗/跨岗伙伴）
下级员工（若为管理岗）
到店顾客
自我评估
您认为茶饮行业落地全维度反馈评估时，最容易遇到哪些障碍？
门店人员流动性高，评估连续性差
一线员工对评估流程接受度低
评估指标难贴合门店实际工作场景
反馈结果难以落地到人才发展动作
评估过程耗费过多运营时间成本
您更倾向于采用哪种频率开展这类多维度评估工作？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
结合员工晋升/调薪节点开展
请您评分：如果将评估结果与员工的培训发展、晋升激励挂钩，您认为员工的参与意愿会有多高？（1分=意愿极低，5分=意愿极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为360度评估的结果最适合应用在以下哪些人才管理环节？
员工个性化培训需求识别
管理岗后备人才选拔
门店团队协作问题诊断
员工绩效校准参考
企业文化与价值观落地校验
在评估工具的选择上，您更倾向于哪种落地形式？
轻量化线上问卷（适配手机端快速填写）
线下纸质问卷结合访谈
嵌入现有门店管理系统的评估模块
第三方专业评估系统定制
请您评价：针对茶饮行业一线岗位设计评估题目时，题量控制在多少道以内更易保障填写真实性？（1分=10题以内，2分=10-20题，3分=20-30题，4分=30-40题，5分=40题以上）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了保障评估反馈的客观性，您认为需要设置哪些配套机制？
评估前开展规则宣讲，明确匿名保密原则
设置无效作答识别规则，剔除恶意评价
对异常低分/高分反馈进行二次访谈核实
评估后安排一对一反馈沟通，避免结果误读
定期迭代评估指标，匹配业务发展需求
您所在企业过往开展的多维度评估中，评估结果的后续跟进完成度大概是？
90%以上的结果都有对应落地动作
60%-90%的结果有跟进落地
30%-60%的结果有跟进落地
不足30%的结果有跟进，大多流于形式
从未开展过相关评估，暂不了解
如果有一套适配茶饮行业门店场景的标准化评估模板，您认为对企业人才管理工作的帮助程度有多大？（1分=几乎无帮助，5分=帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为标准化的行业评估模板需要包含哪些核心模块？
不同岗位的差异化评估题库
评估权重分配参考方案
结果数据自动统计分析看板
评估后反馈沟通话术指引
结果落地到人才发展的行动参考清单
结合您所在企业的实际经验，您对茶饮行业落地360度评估还有哪些具体的建议或期待？
后续如果有茶饮行业多维度人才评估的最佳实践案例分享，您是否愿意接收相关内容？