您所在的岗位类别属于
门店一线服务/制作岗
门店值班/店长管理岗
区域运营管理岗
总部职能支持岗
人力资源相关岗
您在快餐行业的从业年限为
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业目前开展人才盘点工作的频率为
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期开展
暂未系统开展
请对您所在团队在岗位胜任力匹配度方面的表现进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展人才盘点工作最核心的价值体现在哪些方面
识别高潜员工
补齐岗位能力短板
优化人才梯队结构
支撑业务扩张需求
提升员工留存率
目前您所在企业在人才盘点过程中常用的评估维度包括
业绩表现
专业技能
管理能力
学习潜力
价值观匹配度
出勤与稳定性
您认为一线服务岗位最关键的胜任特质是
服务意识与沟通能力
出餐效率与操作熟练度
抗压与应变能力
团队协作意识
食品安全合规意识
您所在门店店长岗位的后备人才储备数量通常为
0人
1人
2人
3人及以上
暂未设置后备储备机制
请对当前企业在人才盘点结果落地应用方面的效果进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前人才盘点工作推进中存在的主要难点有哪些
评估标准不统一
一线员工配合度不足
盘点结果与晋升调薪脱节
缺乏数字化工具支撑
后续培养跟进不到位
您是否接受过与人才盘点相关的培训或宣导
系统接受过
简单了解过
听说过但未参与
完全不了解
针对高潜骨干员工，您认为最有效的培养方式包括
轮岗锻炼
导师带教
专项技能培训
管理能力训练营
授权参与门店管理事务
您认为数字化工具（如在线表单、数据看板）对提升人才盘点效率的帮助程度如何
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助较小
没有帮助
请对您所在团队目前的整体人才梯队健康度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为快餐门店在快速扩张阶段，人才供给端最容易出现的问题有哪些
合格店长储备不足
新员工培训周期过长
核心员工流失率高
跨区域人才调配困难
岗位标准复制不到位
您所在企业是否会将人才盘点结果与员工个人发展计划进行关联
全面关联
部分关联
较少关联
完全不关联
暂不清楚
结合您的实际工作经验，您对优化快餐行业人才盘点机制有哪些具体建议？