您所在主题公园的运营规模属于以下哪一类？
年接待游客量100万人次以下
年接待游客量100-300万人次
年接待游客量300-500万人次
年接待游客量500万人次以上
您在公司中主要负责的工作模块是？
人力资源管理
运营管理
园区服务管理
设备运维管理
演艺活动管理
其他
您所在公司开展人才盘点工作的频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年及以上一次
暂未系统开展
贵司在开展相关人才评估工作时，通常会覆盖哪些岗位序列？
一线服务岗（售票、客服、餐饮等）
设备运维岗
演艺表演岗
运营管理岗
市场营销岗
职能支持岗
高层管理岗
您认为主题公园行业开展人才盘点时，最需要重点评估的能力维度有哪些？
游客服务意识
应急处置能力
跨部门协作能力
岗位专业技能
团队管理能力
创新运营能力
成本管控能力
贵司当前使用的人才评估工具是否适配主题公园的岗位特性？
请您对贵司当前人才梯队建设的完善程度进行评分（1分表示非常不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司是否会将盘点结果与员工的晋升发展直接挂钩？
完全挂钩，作为核心依据
部分挂钩，作为参考依据
关联度较低
完全不挂钩
在过往开展相关人才梳理工作中，贵司遇到的主要障碍有哪些？
评估标准不统一
一线岗位人员流动性大，数据难追踪
缺乏适配行业特性的评估模型
业务部门配合度低
盘点结果落地难
缺乏专业的工具支持
您认为针对一线服务岗的人才评估，以下哪种方式最有效？
日常服务表现数据统计
游客满意度反馈
现场实操考核
直属上级评价
360度综合评估
贵司是否针对淡旺季人员波动制定了对应的人才储备方案？
有完善的方案，可灵活应对
有基本方案，执行效果一般
暂无系统方案，临时调整
完全没有相关方案
请您评价贵司高潜人才的保留效果（1分表示保留效果很差，5分表示保留效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为标准化的人才盘点模板对主题公园行业的价值主要体现在哪些方面？
统一评估标准，减少主观偏差
提升评估效率，降低HR工作负担
更精准识别核心人才，支撑业务发展
便于跨园区人才横向对比与调配
帮助员工明确发展方向
其他
贵司当前是否使用数字化系统支撑相关人才管理工作？
有专业的HR系统，覆盖全流程
有部分数字化工具，仅覆盖部分环节
主要依靠Excel等表格手动统计
完全依靠人工整理
您认为在模板设计中，针对演艺岗位需要增加的特殊评估项是？
节目表演专业度
游客互动感染力
排练配合度
突发状况临场应变能力
以上都是
请您对贵司过往人才评估结果的实际应用效果进行评分（1分表示完全没有应用价值，5分表示应用价值很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为主题公园行业的人才盘点模板需要包含哪些核心模块？
岗位能力素质模型
员工业绩表现记录
潜力评估维度
人才九宫格分布
继任者计划
个人发展建议
培训需求匹配
您认为对于设备运维岗，以下哪项能力权重应该最高？
设备故障排查能力
安全规范执行意识
日常维护熟练度
新技术学习能力
团队协作能力
结合您的实际工作经验，您对主题公园行业人才盘点模板的设计还有哪些具体建议？