您所在企业的规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
您在企业中所属的岗位序列是？
人力资源管理序列
业务管理序列
专业技术序列
职能支持序列
其他序列
您所在企业是否已系统开展过人才盘点相关工作？
已建立成熟体系，定期开展
已开展过1-2次，仍在优化
正在筹备启动阶段
暂未开展，有计划推进
暂无相关计划
您认为企业开展人才盘点的首要目标是什么？
识别高潜人才，搭建人才梯队
匹配业务战略，优化人岗配置
发现能力短板，制定培养计划
梳理人才结构，支撑招聘决策
评估团队效能，优化组织架构
您所在企业开展人才盘点时，通常会覆盖哪些人员范围？
核心管理层
中层管理者
关键岗位骨干员工
全体正式员工
新入职员工
在人才盘点方案设计阶段，您认为以下哪些维度属于核心评估维度？
当前岗位绩效表现
未来发展潜力
专业能力匹配度
通用胜任力水平
价值观与文化契合度
职业发展意愿
您所在企业实施人才盘点时，主要采用哪些评估方法？
绩效数据回溯分析
360度反馈评估
人才测评工具/量表
结构化访谈
述职答辩评审
无领导小组讨论
您认为在人才盘点实施过程中，哪个环节的执行难度最大？
评估标准统一与共识对齐
评估数据收集与交叉验证
业务部门参与度与配合度
盘点结果校准与公平性保障
盘点结果落地与跟踪闭环
请您对所在企业当前人才盘点方案的科学性进行评分（1分代表非常不科学，5分代表非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在企业人才盘点结果与招聘需求的衔接有效性进行评分（1分代表完全无效，5分代表非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否会将人才盘点结果应用于招聘计划制定？
深度结合，直接指导招聘优先级与标准
部分参考，作为招聘需求的补充依据
关联度较低，仅做内部参考
完全不关联，盘点与招聘独立开展
您认为高质量的人才盘点输出成果，能够为招聘工作提供哪些支撑？
明确关键岗位缺口与能力要求
定位内部人才供给短板
优化外部招聘的人才画像
提升人岗匹配的精准度
降低新员工试用期流失率
您所在企业开展人才盘点的周期通常是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2-3年一次
无固定周期，按需开展
您认为当前企业在推进人才盘点落地时，主要存在哪些障碍？
管理层重视程度不足
缺乏专业的工具与方法指导
业务部门投入时间有限
盘点结果缺乏落地配套机制
数据基础薄弱，信息分散
员工对盘点存在顾虑，配合度低
您认为一线管理者对人才盘点工作的认知与参与程度如何？（1分代表完全不了解/不参与，5分代表深度认知/全程参与）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否会针对人才盘点结果为员工制定个性化发展计划？
会为所有盘点对象制定并跟踪执行
仅为高潜/核心岗位员工制定
有制定但缺乏后续跟踪
暂未制定相关计划
您认为以下哪些措施能够有效提升人才盘点的实施效果？
获得高层管理者的明确支持与参与
建立统一透明的评估标准
加强对管理者的盘点方法培训
打通盘点结果与招聘、培养、晋升的联动机制
引入数字化工具提升盘点效率
做好员工沟通，消除认知误区
结合您的实际工作经验，您对企业优化人才盘点方案设计与落地实施还有哪些具体建议？