您所在的制造业细分领域属于以下哪一类？
装备制造
电子制造
汽车及零部件制造
化工材料制造
食品医药制造
纺织服装制造
其他制造领域
您在当前制造企业的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的岗位层级属于？
一线生产操作岗
技术/研发岗
生产管理岗
职能支持岗（人事/行政/财务等）
中高层管理岗
您是否曾在近1年内产生过离职想法？
完全没有
偶尔有过，但未付诸行动
认真考虑过，正在观望机会
已经提出离职申请/正在办理离职
请您对当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您曾产生离职想法，最主要的触发因素有哪些？（可多选）
薪资待遇与付出不匹配
工作强度过大、加班频繁
职业晋升通道狭窄
工作环境存在安全/健康隐患
上下级或同事关系不融洽
无法兼顾工作与家庭平衡
岗位技能提升空间有限
企业经营稳定性不足
其他因素
您认为当前企业的薪酬水平在同行业制造企业中处于什么位置？
明显低于行业平均
略低于行业平均
基本与行业平均持平
略高于行业平均
明显高于行业平均
请您对当前工作的劳动强度合理程度进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否为一线员工提供了完备的安全生产防护措施与培训？
非常完备，定期开展培训与检查
基本完备，偶有疏漏
防护措施不足，培训流于形式
几乎没有相关防护与培训
您最希望企业在哪些福利保障方面做出优化？（可多选）
提高加班补贴与夜班津贴
完善五险一金缴纳标准
增加带薪年假与探亲假
改善员工宿舍与食堂条件
增设子女教育/老人赡养相关补贴
定期组织免费职业健康体检
丰富员工团建与文化活动
其他福利需求
您对企业当前的内部晋升机制公平性如何评价？
非常公平，能力与贡献为核心标准
基本公平，存在少量人情因素
不太公平，晋升多靠关系/资历
完全不公平，没有清晰的晋升规则
请您对所在岗位的技能成长与职业发展空间进行评分（1分完全没有空间，5分空间非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否为员工提供了系统的岗位技能培训与职业发展指导？
有完善的培训体系与导师带教机制
有基础的岗前培训，后续提升培训较少
几乎没有系统培训，全靠自己摸索
完全没有相关培训支持
您与直接上级的日常沟通顺畅程度如何？
非常顺畅，诉求能得到及时回应
基本顺畅，大部分问题可以解决
沟通存在障碍，诉求经常被忽视
几乎没有有效沟通，管理方式简单粗暴
以下哪些管理方式优化会显著提升您的留任意愿？（可多选）
推行人性化排班，减少强制性无效加班
建立透明的绩效考评与奖惩机制
畅通员工意见反馈通道并及时响应
认可基层员工贡献，增加精神与物质激励
优化基层管理者的管理能力与领导风格
给予员工更多岗位轮换与自主选择空间
其他管理优化建议
您认为当前制造业普遍存在的“招工难、留人难”问题，最核心的根源是？
行业整体薪酬竞争力不足
工作环境与职业社会认可度偏低
新生代员工就业观念发生转变
企业管理模式粗放、人文关怀缺失
智能制造转型对技能要求提升，匹配人才不足
如果企业针对上述问题推出系统性的留任改善方案，您继续长期任职的意愿有多高？（1分完全不会考虑，5分意愿非常强烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边正在求职的亲友推荐到您所在企业工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常乐意推荐）
您认为数字化调研工具（如飞书问卷）在收集员工真实诉求、辅助企业管理决策方面的价值主要体现在哪些方面？（可多选）
匿名填写更易收集真实反馈
数据自动统计分析提升决策效率
可覆盖多厂区、多班次员工，调研覆盖面更广
问题设置灵活，可动态跟踪管理改进效果
降低传统纸质调研的人力与时间成本
价值不明显
除上述问题外，您对制造企业优化员工管理、降低离职率还有哪些具体的建议？