您目前的就业状态是
正在制造业企业任职
近1年内从制造业离职
近1-3年从制造业离职
已离开制造业3年以上
您在制造业的累计工作年限为
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的制造业细分领域属于
装备制造
电子元器件制造
汽车及零部件制造
化工/材料制造
食品/快消品制造
纺织/轻工制造
其他
您最近一份制造业岗位的职级是
一线操作员工
技术/技能岗（如技工、质检）
基层管理岗（如班组长、线长）
中层管理岗（如车间主任、部门主管）
职能/研发岗
高层管理岗
您（曾）所在企业的人员规模约为
100人以下
100-500人
500-1000人
1000-5000人
5000人以上
如果您考虑或已经从制造业离职，首要的触发因素有哪些？
薪资待遇低于预期
工作强度大、加班频繁
职业发展空间有限
工作环境存在安全/健康隐患
管理方式简单粗暴、人文关怀不足
通勤距离过远/食宿条件差
家庭原因（如照顾家人、返乡）
行业转型带来的岗位调整
个人职业规划转换赛道
请对您（曾）所在制造业岗位的薪酬福利满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您（曾）所在岗位的工作强度合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您（曾）所在企业的内部晋升通道通畅度进行评分（1分极不通畅，5分非常通畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您（曾）所在车间/部门的直接上级管理水平进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您（曾）所在岗位的劳动保护与作业环境安全性进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您平均每月的加班时长大约为
基本不加班
10小时以内
10-30小时
30-50小时
50小时以上
您所在企业是否提供系统的岗位技能培训与职业发展辅导？
有完善的培训体系和清晰的成长路径
有基础岗前培训，但缺乏长期发展支持
几乎没有相关培训，全靠老员工带教
完全没有任何培训支持
您认为制造业企业最能吸引您长期留任的因素有哪些？
有竞争力的薪资和加班费
合理的作息与休假制度
清晰的晋升与技能提升通道
安全舒适的工作与食宿环境
人性化的管理与团队氛围
完善的社保与员工关怀福利
稳定的企业经营与抗风险能力
智能制造转型带来的新岗位机会
您是否了解所在企业的员工诉求反馈渠道？
渠道畅通，反馈能得到及时回应
知道有渠道，但反馈后基本无下文
听说过但不清楚具体如何使用
完全没有相关渠道
您身边同事离职的主要原因通常集中在哪些方面？
薪资待遇不满意
倒班/加班难以长期承受
看不到晋升希望
与上级或同事关系不融洽
工作枯燥缺乏成就感
企业效益不稳定、裁员风险高
找到更轻松或收入更高的其他行业工作
返乡/结婚/生育等个人生活原因
如果企业推出针对性的留任改进措施，您是否愿意继续在制造业长期发展？
非常愿意，制造业仍有较大发展空间
愿意考虑，会根据改进效果决定
比较犹豫，有合适机会就会离开
已经决定离开制造业，不会再考虑
您认为当前制造业在员工留存方面最迫切需要改进的方向是
提高一线员工薪资待遇，规范加班费发放
优化排班制度，减少无效加班和长期倒班
完善技能等级认证与晋升机制，打通成长路径
升级车间自动化设备，降低重复劳动强度和安全风险
提升基层管理者能力，改善简单粗暴的管理方式
优化食宿、通勤等后勤保障，提升生活便利度
加强企业文化建设，增强员工归属感
搭建常态化的员工沟通反馈机制
您向身边亲友推荐到制造业优质企业就业的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为智能制造、数字化转型对制造业岗位吸引力的提升作用如何？
作用很大，能显著改善工作环境和岗位价值
有一定作用，但短期对一线岗位影响有限
作用很小，更多是企业宣传噱头
不确定，需要看具体落地效果
您所在企业的员工离职率大致处于什么水平？
很低，人员非常稳定
较低，核心岗位流动少
中等，正常人员流动水平
较高，一线员工常年招人缺口大
非常高，经常出现批量离职情况
如果您曾从制造业离职，离职前是否有过明确的留任沟通或挽留措施？
有，上级主动沟通并针对性解决了部分问题
有简单沟通，但没有实质改善措施
完全没有任何沟通或挽留
我主动提出后很快就办完了离职手续
请对您（曾）所在企业的员工归属感与团队凝聚力进行评分（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的亲身经历，您对制造业企业降低员工离职率、提升队伍稳定性还有哪些具体建议？