您的年龄段是？
20岁及以下
21-25岁
26-30岁
31-35岁
36岁及以上
您目前/最近一份健身行业岗位的类型是？
健身教练（私教/团课）
会籍顾问/销售
门店运营/前台
店长/门店管理岗
总部职能岗（培训/市场/人事等）
其他
您是否有过从健身机构主动离职的经历？
是，有1次
是，有2次及以上
否，目前仍在职
否，从未在健身行业正式任职
若您有离职经历，最近一次离职时在该机构的任职时长是？
3个月以内
3-6个月
6个月-1年
1-2年
2年以上
无离职经历
您当初选择进入健身行业工作的主要原因有哪些？
热爱健身运动，认可行业价值
收入弹性大，预期薪资较高
工作时间相对灵活
入行门槛较低，就业机会多
能获得免费健身资源，保持自身健康
身边朋友推荐/行业前景吸引
其他
请对您最近任职的健身机构以下维度的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）：薪酬福利水平
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近任职的健身机构以下维度的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）：业绩考核与提成制度合理性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近任职的健身机构以下维度的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）：工作时长与排班合理性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近任职的健身机构以下维度的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）：团队氛围与上下级沟通
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近任职的健身机构以下维度的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）：专业技能培训与晋升空间
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
促使您产生离职想法（或最终离职）的核心因素有哪些？
底薪过低，收入不稳定
业绩压力过大，考核指标不合理
工作时间过长，休息时间无法保障
机构存在拖欠工资/乱扣提成现象
缺乏系统培训，职业成长空间有限
团队氛围差，管理方式粗放
客户资源分配不公，内部竞争恶性
个人职业规划调整，想转行发展
工作内容与预期不符，价值感低
其他
在上述离职影响因素中，对您决策影响最大的是哪一类？
薪酬收入相关
工作强度与压力相关
管理与团队氛围相关
职业发展相关
个人规划相关
其他
您离职前是否曾向机构管理层反馈过相关问题？
多次反馈，但未得到有效改善
反馈过一次，有部分改善
想过反馈，但担心影响自身利益没有提
从未反馈，觉得反馈也没用
您认为健身机构采取哪些措施最能有效降低员工离职率？
优化薪酬结构，提高底薪保障
制定合理的业绩指标，减少无效考核
完善排班制度，保障员工休息权益
建立透明的提成与晋升机制
定期开展专业技能与职业素养培训
改善管理方式，营造正向团队氛围
合理分配客户资源，减少内部恶性竞争
增加员工关怀，提升归属感
其他
如果您离职后仍留在健身行业，您更倾向于选择哪类就业方向？
换一家品牌口碑更好的连锁健身机构
转型做独立健身教练/自由教练
自主创业开健身工作室
转向健身相关的线上内容/电商领域
转向健身培训/考证教育方向
不会留在健身行业
其他
您认为当前健身行业人才流失率偏高的最主要行业共性问题是？
行业同质化竞争严重，经营压力传导至员工
岗位准入门槛低，人员流动性天然较高
多数机构重销售轻专业，员工价值感缺失
行业缺乏统一的劳动权益保障规范
职业发展路径不清晰，长期成长空间有限
其他
您向身边正在找工作的朋友推荐进入健身行业就业的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为通过标准化的线上问卷（如问卷网提供的专业调研模板）收集员工离职反馈，对健身机构优化人才管理的帮助程度如何？
帮助很大，能高效收集真实匿名反馈
有一定帮助，可作为管理优化的参考
帮助一般，关键还是看管理层是否重视
没什么帮助，形式大于内容
您在选择健身行业雇主时，最看重的三项条件是？
有竞争力的稳定薪酬
合理的工作强度与休息制度
系统的培训体系与清晰的晋升路径
良好的品牌口碑与企业文化
完善的社保等劳动权益保障
优质的客户资源与工作环境
志同道合的团队伙伴
其他
您是否了解所在/曾任职机构会定期开展员工满意度或离职原因调研？
定期开展，且会根据调研结果调整管理政策
偶尔开展，但没看到实际改善动作
从未开展过相关调研
不清楚
结合您自身的从业经历，您对健身机构改善员工留存、降低离职率还有哪些具体的建议？