您所在的玩具企业规模属于以下哪个区间？
50人及以下（小微企业）
51-200人（中型企业）
201-1000人（大型企业）
1000人以上（集团型企业）
您在玩具行业的从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位序列属于？
研发设计类（IP设计、产品开发等）
生产制造类（供应链、品控、车间管理等）
市场营销类（品牌、电商、渠道销售等）
职能支持类（人力、财务、行政等）
综合管理类（中高层管理岗）
您所在企业是否开展过系统性的人才盘点工作？
每年定期开展
不定期按需开展
从未开展过
计划1年内启动
您认为玩具企业开展人才盘点的核心目标通常包含哪些？
识别核心高潜人才
优化人岗匹配效率
搭建人才梯队支撑业务扩张
识别绩效差距制定培训计划
支撑薪酬调整与晋升决策
其他
请您对所在企业当前人才盘点工作的整体有效性进行评分（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业开展人才盘点时，通常会纳入哪些核心评估维度？
历史绩效表现
专业能力水平
通用能力（沟通、协作、学习力等）
潜力评估（成长空间、抗压能力等）
价值观匹配度
任职资格达标情况
其他
您是否使用过在线调研工具辅助开展人才盘点相关的信息收集工作？
经常使用
偶尔使用
从未使用过
听说过但未实际使用
如果选用数字化工具支撑人才盘点调研，您最看重哪些功能特性？
多维度交叉分析能力
数据可视化展示
灵活的题目逻辑设置
数据安全与隐私保护
多渠道分发便捷性
样本自动筛选与去重
结果导出与报告自动生成
您认为当前玩具行业人才盘点最常见的痛点有哪些？
评估标准不统一，主观判断占比过高
数据分散难以整合，无法形成有效洞察
盘点结果与后续人才发展动作脱节
一线员工参与度低，数据真实性不足
缺乏适配玩具行业特性的能力模型
盘点周期过长，人力成本投入过高
其他
您认为玩具行业研发设计类人才最核心的能力要求是？
IP创意与原创设计能力
对儿童消费需求的洞察能力
生产工艺落地能力
跨部门协作沟通能力
成本控制意识
您认为玩具行业市场营销类人才最核心的能力要求是？
新媒体内容营销能力
线上渠道运营能力
线下渠道拓展能力
IP联名合作谈判能力
用户社群运营能力
您认为玩具行业生产制造类人才最核心的能力要求是？
供应链柔性调度能力
品质管控能力
安全生产管理能力
工艺优化创新能力
成本精细化管控能力
请您对当前所在企业核心岗位的人才储备充足度进行评分（1分=严重缺口，5分=储备充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业目前人才缺口最突出的岗位类型是？
创意设计类
电商运营类
智能玩具研发类（软硬件结合）
供应链管理类
跨境营销类
综合管理类
其他
您认为交叉分析方法对人才盘点数据洞察的价值程度如何？
价值极高，能挖掘深层人才规律
价值较高，可辅助多维度决策
价值一般，仅能做基础数据汇总
价值较低，分析成本高于收益
不了解
您认为人才盘点数据通常需要和哪些维度做交叉分析才能产出更有效的洞察？
岗位序列
司龄/年龄层级
绩效等级
学历/专业背景
薪酬区间
培训参与情况
其他
您所在企业人才盘点结果的主要应用场景是？
晋升与人才选拔
培训需求制定
薪酬调整参考
人员优化依据
人才招聘规划
几乎没有实际应用
请您对所在企业人才盘点结果的落地执行效果进行评分（1分=完全未落地，5分=落地效果极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解腾讯问卷在人才调研、数据收集分析场景的相关应用？
非常了解，曾使用过相关功能
有一定了解，听说过相关案例
不太了解，仅知道是调研工具
完全没听说过
如果向同行推荐使用专业在线调研工具开展人才盘点相关的数据收集与分析工作，您的推荐意愿是多少？（0分=完全不推荐，10分=非常推荐）
您认为未来玩具行业人才盘点的发展趋势会是？
数字化工具渗透率持续提升
评估维度更贴合行业特性
从静态盘点转向动态人才监测
盘点结果与人才发展链路深度打通
更注重数据驱动的客观洞察
其他
关于玩具行业人才盘点的方法优化、数据价值挖掘，您还有哪些其他的想法或建议？