您所在机构的类型是？
公立综合医院眼科
公立眼科专科医院
民营眼科连锁机构
眼科诊所/门诊
其他眼科相关医疗服务机构
您在机构中的岗位角色是？
院级/机构管理层
人力资源部门负责人/专员
眼科科室主任/学科带头人
眼科临床医师
眼科护理/医技人员
行政后勤岗位
您所在机构的人员规模（含医、护、技、行政全岗位）是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在机构是否已经开展过系统化的人才盘点工作？
已常态化开展（每年至少1次）
开展过1-2次，尚未形成固定机制
正在筹备首次开展
暂未开展，有相关计划
暂未开展，暂无相关计划
若您所在机构已开展相关工作，通常覆盖哪些人才群体？
核心管理人才（院级/科室主任级）
眼科临床骨干医师
青年后备医师人才
护理/医技核心骨干
行政运营核心人才
全体员工全覆盖
您认为眼科行业开展人才盘点最核心的目标应包含哪些？
识别高潜后备人才，搭建人才梯队
摸清现有人才能力短板，匹配培训发展计划
优化人岗匹配度，提升科室运营效率
支撑学科建设规划，匹配重点专科人才需求
为薪酬调整、晋升任免提供客观依据
降低核心人才流失率
请您对所在机构现有人才相关评估工作的整体有效性进行评分（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过往开展相关人才评估工作时，您遇到过哪些主要痛点？
评估维度不贴合眼科行业专业特性
数据收集分散，统计汇总效率低
评估结果主观偏差大，缺乏客观依据
各部门配合度低，推进难度大
盘点结果难以落地，无法和后续人才管理动作衔接
缺乏标准化的操作流程与工具支撑
未遇到明显痛点
您认为适配眼科机构的人才评估维度应重点包含哪些内容？
临床专业技术能力（如手术量、诊疗水平、亚专业方向）
科研与学术能力（如论文、课题、学术任职）
教学带教能力
患者服务与沟通能力
团队协作与管理潜力
职业价值观与文化匹配度
岗位绩效贡献
您更倾向于采用哪种周期开展常态化的人才评估工作？
每季度1次
每半年1次
每年1次
每2年1次
结合年度考核灵活开展
在开展人才盘点的数据收集环节，您认为需要整合哪些来源的信息？
日常绩效考核数据
360度多方评价（上级、同事、下级、患者）
专业能力测评结果
个人职业发展诉求调研
过往培训与成长记录
科研/业务成果数据
您是否了解或使用过在线问卷工具支撑内部人才调研、评估类工作？
经常使用，非常熟悉
偶尔使用，有基本了解
听说过但未实际使用
完全不了解
若使用在线平台开展全流程人才盘点工作，您对“操作便捷易上手”这一特性的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在线调研工具支撑人才评估工作时，最需要具备哪些功能？
支持多题型灵活设置，适配不同维度的评估需求
支持逻辑跳转，提升填写效率与体验
数据自动统计分析，可直接生成可视化报表
支持多级权限管理，保障人才信息安全
支持批量导入/导出数据，和内部HR系统衔接
提供行业专属的问卷模板参考
支持匿名填写，保障评价真实性
如果有一套适配眼科医疗行业的标准化人才盘点问卷模板，您是否愿意参考使用？
非常愿意，可直接大幅减少筹备工作量
比较愿意，会结合机构实际调整后使用
一般，可作为参考
不太愿意，更倾向于完全自主设计
您认为人才盘点结果落地最关键的配套动作包含哪些？
针对性的人才培养与发展计划
明确的后备人才任用与晋升通道
动态的人才库更新与维护机制
与薪酬激励体系挂钩
定期的结果复盘与跟踪机制
科室层面的人才建设目标拆解
您所在机构未来1年内，在人才梯队建设与人才评估方面的投入预算变化趋势是？
如果有一款可支撑全流程人才盘点工作的在线调研平台，您向同行推荐的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意推荐）
对于眼科机构开展人才盘点工作，您还有哪些实操经验、痛点或建议？欢迎补充说明。