您所在的手游团队是否已经落地实施了360度评估相关机制？
已全面落地，运行超过6个月
已试点落地，正在逐步推广
正在筹备阶段，尚未正式实施
暂时没有相关计划
您在团队中所处的岗位角色是？
研发/策划岗位
运营/市场岗位
美术/设计岗位
项目管理/HR岗位
中高层管理岗位
您认为当前团队开展多维度评价时，最核心的应用场景是？
员工绩效评定与职级调整
人才发展与能力短板识别
团队协作问题排查
培训需求精准匹配
其他
请您对当前团队现有评价机制的公平性进行打分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一套成熟的360度评估方案需要覆盖哪些评价主体？
上级领导评价
同级别同事互评
下属反馈评价
跨部门协作伙伴评价
员工自我评价
服务对象/用户反馈
在手游项目快速迭代的工作节奏下，您认为评价维度设计需要重点关注哪些方向？
专业任务交付质量
跨岗沟通协作效率
突发问题响应能力
创新创意贡献度
项目目标对齐程度
团队氛围带动作用
您更接受哪种频率的多维度评价开展节奏？
每个项目版本迭代结束后开展
每季度开展一次
每半年开展一次
每年开展一次
结合项目节点灵活安排
如果在团队内推行标准化的360度评估，您认为对提升团队协作效率的帮助程度有多大？（1分完全没帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评价过程中最需要规避的问题是？
评价人主观人情打分，结果失真
评价题目过多，占用工作时间
评价结果不反馈，员工看不到改进方向
评价结果过度和薪酬强挂钩，引发抵触
评价维度和岗位实际工作脱节
您认为哪些措施可以有效提升大家参与评价的认真程度？
提前开展宣讲，明确评价的目的是发展而非问责
优化题量，单次填写控制在10分钟以内
严格做好评价人信息匿名保护
评价完成后及时同步团队共性改进方向
为认真填写的参与者提供小激励
您是否担心匿名评价机制下会出现恶意差评的情况？
非常担心，会影响结果可信度
比较担心，但可以通过规则设计规避
不太担心，大部分同事会客观填写
完全不担心
请您对“评价结果需要和员工个人发展计划强绑定”这一观点的认同度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评价结果反馈环节，您认为哪些做法是必要的？
一对一反馈个人优势与待改进项
出具团队整体能力画像报告
针对共性短板匹配对应培训资源
制定可落地的个人改进行动计划
对评价靠后的员工开展针对性辅导
您认为针对手游行业不同岗位（如研发、运营、美术），评价维度是否需要做差异化设计？
非常需要，不同岗位核心能力要求差异很大
比较需要，可以保留通用维度+岗位专属维度
不太需要，统一维度更方便横向对比
完全不需要
如果引入线上工具来支撑360度评估的全流程（问卷发放、数据统计、报告生成），您最看重工具的哪项能力？
匿名保护机制的可靠性
数据统计分析的可视化程度
问卷题目的灵活配置能力
和现有内部办公系统的打通程度
操作流程的便捷性
您认为之前参与过的类似评价活动存在哪些不足？
题目设计太泛，和实际工作结合不紧
流程繁琐，填写负担重
结果没有后续跟进，流于形式
打分趋同，拉不开真实差距
没有不足，体验很好
您认为科学的多维度评价对减少手游团队跨部门沟通矛盾的作用有多大？（1分完全没作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评价样本选取时，每个被评价人匹配多少位评价人比较合适？
3-5人，保证填写效率
6-10人，覆盖主要协作对象
10人以上，尽可能全面收集反馈
不固定人数，根据岗位协作范围灵活确定
关于在手游团队内落地更贴合业务实际的360度评估，您还有哪些其他的建议或想法？