您目前所在的零售业态属于以下哪一类？
大型商超/卖场
品牌连锁专卖店
社区便利店
电商线下体验店
其他零售业态
您目前的岗位类型是？
一线导购/收银
门店主管/店长
区域运营管理
总部职能支持（采购/人力/营销等）
物流/仓储支持
请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前门店排班的合理性如何？
非常合理，能兼顾工作与个人生活
比较合理，偶有临时调整但可接受
一般，经常出现临时加班/调班情况
不合理，排班混乱严重影响个人安排
您在日常工作中面临的主要压力来源有哪些？
销售业绩考核压力大
客流高峰期工作强度过高
顾客投诉/沟通难题
薪资待遇与付出不匹配
团队协作不顺畅
职业晋升路径不清晰
其他
您对目前的薪酬福利水平（含底薪、提成、补贴、社保等）的满意程度是？
您认为公司目前提供的培训内容主要覆盖哪些方面？
产品知识培训
销售技巧培训
顾客服务规范培训
门店运营管理培训
职业素养与晋升培训
几乎没有相关培训
您认为现有培训对实际工作的帮助程度如何？
帮助很大，能直接应用到工作中
有一定帮助，但实用性不足
帮助很小，内容与实际脱节
完全没有帮助
您向身边正在找工作的朋友推荐来本公司从事零售岗位的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您是否清晰了解公司内部的晋升通道与评估标准？
非常清晰，明确知道晋升要求与路径
大致了解，但细节不够明确
不太了解，只听说过有晋升机制
完全不了解，没听说过相关规则
您认为门店目前在团队管理方面存在哪些主要问题？
管理者沟通方式生硬
奖惩机制不公平不透明
团队成员分工不明确
上下信息传递不顺畅
对员工的人文关怀不足
没有明显问题
您日常工作中所需的设备、物料（如收银系统、货品陈列工具、促销物料等）是否能得到及时保障？
完全能保障，从不影响工作开展
基本能保障，偶尔出现短缺
经常出现短缺，需要临时协调
严重不足，频繁影响正常工作
请对您所在门店的团队协作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些措施能最有效提升您的工作积极性？
提高薪资与提成比例
优化排班制度减少无效加班
完善公平透明的晋升机制
提供更实用的岗位技能培训
增加员工关怀与团队活动
优化业绩考核指标设置
改善门店工作环境与设备条件
您是否有在未来1年内离开当前零售岗位的打算？
完全没有，打算长期发展
暂时没有，会观望后续发展
有考虑，正在看其他工作机会
已经确定近期会离职
结合您的实际工作经历，您认为公司在零售员工管理与支持方面最需要优先改进的1-2个问题是什么？
对于提升零售一线员工的工作体验与团队稳定性，您还有哪些其他的建议或想法？