您所在的餐饮企业规模属于以下哪一类？
10人以下（小型门店）
10-50人（中型门店/连锁单店）
50-200人（区域连锁品牌）
200人以上（全国性连锁餐饮集团）
您在餐饮行业的从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的岗位类别是？
一线服务人员
后厨制作人员
门店管理岗
区域运营岗
总部职能岗
您认为当前餐饮行业开展多维度人员评价的必要性如何？（1分=完全没必要，5分=非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的企业是否曾开展过覆盖上级、同事、下级、顾客多视角的人员评价工作？
从未开展
偶尔开展（1年不足1次）
定期开展（每年1次及以上）
常态化开展（每季度/月度开展）
如果在餐饮门店推行上级对下属的工作表现评价，您认为该维度对人员能力提升的帮助程度如何？（1分=完全没帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为同事之间的平级互评，在反映员工团队协作能力上的准确程度如何？（1分=完全不准确，5分=非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为下属对门店管理者的反向评价，在帮助管理者优化管理方式上的有效程度如何？（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为到店顾客对服务人员的评价反馈，在衡量员工服务质量上的参考价值如何？（1分=完全没价值，5分=价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为餐饮场景下开展全视角评价，最适合纳入的评价维度有哪些？
服务意识与态度
出品质量把控能力
团队协作配合度
应急问题处理能力
客户需求响应速度
成本节约意识
您认为采用李克特5级计分法（非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意）设计评价题目的适配度如何？
您认为评价题目设计得过于笼统，会对360度评估最终结果的可信度造成多大负面影响？（1分=完全无影响，5分=负面影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为单次全视角评价的题目数量设置在多少区间最为合适？
10题以内
10-20题
20-30题
30题以上
您认为当前餐饮行业推行多维度评价过程中最常见的问题有哪些？
评价者主观打分偏差大
题目与岗位实际工作脱节
评价结果不与绩效/晋升挂钩
员工参与评价的积极性低
评价流程过于繁琐耗时
评价后缺乏针对性改进反馈
如果评价结果严格匿名，您认为大家在参与评价时给出客观真实打分的意愿会提升多少？（1分=完全不会提升，5分=会极大提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种渠道完成这类多视角人员评价问卷？
门店纸质问卷
工作群内线上问卷链接
专门的企业内部评价系统
就餐后随单弹出的顾客端评价入口
您认为针对不同岗位（服务/后厨/管理）设计差异化的评价题目，对提升评价结果有效性的帮助程度如何？（1分=完全没帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为360度评估的结果最适合应用在以下哪些管理场景中？
员工个人培训需求识别
岗位晋升参考依据
月度绩效奖金核算
门店管理问题诊断
优秀员工评选
团队协作流程优化
您认为在评价前对所有参与人员开展打分规则培训，能在多大程度上减少主观偏差？（1分=完全不能减少，5分=能极大减少）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您所在的企业推行这类全视角评价机制，您的配合意愿如何？
关于餐饮行业优化多维度人员评价体系，您还有哪些其他的建议或想法？