您所在服装企业的人员规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您所在企业开展人才盘点的频率通常是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
不定期开展，按需启动
尚未系统开展过相关工作
贵司开展人才盘点的核心目标包含以下哪些方面？
识别高潜人才，搭建人才梯队
评估人岗匹配度，优化人员配置
为员工晋升、调薪提供客观依据
梳理团队能力短板，制定培训计划
支撑组织架构调整与业务战略落地
您是否使用过金数据这类在线表单工具支撑人力资源相关工作？
经常使用，覆盖多数HR流程
偶尔使用，用于部分数据收集场景
听说过但未实际使用
完全不了解这类工具
请对贵司当前人才盘点工作的整体效率进行评分（1分代表效率极低，5分代表效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在传统线下或非标准化工具开展相关工作时，您遇到过哪些痛点？
数据收集分散，汇总统计耗时久
评价维度不统一，结果主观性强
流程进度难追踪，容易遗漏节点
数据安全难保障，敏感信息易泄露
盘点结果难沉淀，无法形成长期人才档案
如果借助金数据开展人才盘点，您认为以下哪些功能对提升效率最有价值？
自定义表单模板，快速搭建盘点问卷
多级权限设置，保障人才数据安全
自动汇总分析报表，减少人工统计成本
流程自动化提醒，推动各部门按时提交
数据联动功能，对接现有员工信息系统
您认为在服装行业的人才盘点中，以下哪类能力维度的权重应该最高？
专业技能（如设计、制版、供应链管理等岗位专属能力）
通用软技能（如沟通协作、问题解决、学习能力）
绩效表现与目标完成情况
价值观与企业文化匹配度
发展潜力与成长空间
针对服装行业特性，您认为人才盘点需要重点覆盖哪些岗位序列？
设计研发序列（设计师、制版师、工艺师等）
供应链序列（采购、生产管理、品控、仓储物流等）
营销零售序列（电商运营、门店管理、销售、直播带货等）
职能支持序列（HR、财务、行政、IT等）
中高层管理序列
您认为通过数字化工具开展人才盘点，最需要规避的问题是什么？
指标设计脱离业务实际，结果无法落地
工具操作复杂，增加一线管理者负担
数据更新不及时，盘点结果滞后于业务变化
只重盘点动作，不配套后续人才发展动作
如果使用标准化在线工具开展相关工作，您预计能为整体流程节省多少比例的时间？（1分代表几乎无法节省，5分代表可节省50%以上时间）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望在人才盘点的结果输出环节，工具能提供哪些支持？
自动生成人才九宫格分布图
按部门/序列输出人才能力短板报告
自动匹配高潜人才发展建议
支持盘点数据跨周期对比，追踪人才成长
一键导出多格式报告，方便管理层汇报
贵司是否有计划在未来1年内引入或优化数字化工具来支撑人才盘点相关工作？
已有明确计划，正在选型评估
有初步想法，还未提上日程
暂时没有相关计划
不确定，需根据业务发展情况决定
在选择支撑人才盘点的数字化工具时，您最看重的因素是？
操作便捷易上手，无需复杂培训
功能灵活可定制，适配服装行业特性
数据安全合规，符合企业信息管理要求
成本可控，投入产出比高
售后服务完善，可提供落地指导
您认为以下哪些配套措施能让人才盘点的价值最大化？
提前对齐各部门负责人的评价标准
盘点后配套针对性的人才培养计划
将盘点结果与员工职业发展通道挂钩
定期复盘盘点效果，动态调整评估维度
向员工透明反馈盘点结果与成长建议
您向同行推荐使用金数据这类在线工具开展人才盘点的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常愿意推荐）
关于借助数字化工具高效开展服装行业人才盘点，您还有哪些其他的经验、痛点或建议？欢迎分享。