您在经销商人才盘点过程中主要扮演的角色是？
总部HR/项目组织者
区域管理人员
经销商负责人
被评估的经销商员工
第三方协作人员
您是否通过问卷网参与过带红包激励的调研或评估？
多次参与
参与过1-2次
听说过但未参与
完全不了解
请您对以往参与人才盘点相关问卷时的整体配合意愿进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您收到带有红包奖励的盘点问卷时，您的第一反应更接近以下哪一种？
愿意认真填写，有激励更有动力
会填写，但主要为了领取红包
和普通问卷没有太大区别
担心信息泄露，比较谨慎
您认为问卷红包在提升盘点参与率方面可能存在哪些优势？
提高响应速度
降低拒答率
增强填写认真程度
覆盖更多偏远区域经销商
提升参与者对项目的好感度
您认为红包金额设置在什么区间时，最能平衡激励效果与项目成本？
1元以下随机小红包
1-3元
3-5元
5元以上
金额不重要，有红包即可
您认为随机红包形式相比固定金额红包，对提升问卷打开率的作用如何？（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在经销商人才盘点实施中，您认为哪些因素最影响问卷回收质量？
题目数量过多
题目表述复杂
参与者时间紧张
缺乏激励机制
担心结果影响个人考核
对调研目的不了解
您是否担心红包激励会导致部分参与者为了快速领奖而随意作答？
如果使用问卷红包开展人才盘点，您建议配套哪些质量控制措施？
设置答题最短时长
增加逻辑校验题
对异常答卷进行人工复核
分阶段发放红包
明确说明数据保密原则
您认为问卷红包对缩短整体盘点周期的帮助程度如何？（1分几乎没有帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，红包激励更适合应用于人才盘点的哪一类环节？
基础信息采集
能力自评问卷
360度评价
满意度与反馈调研
培训需求调研
您认为经销商群体对问卷红包激励的接受度可能受哪些因素影响？
年龄结构
数字化使用习惯
对企业项目的信任度
日常工作繁忙程度
过往参与调研的体验
如果企业下次开展人才盘点并采用问卷红包激励，您愿意参与的程度是？（1分非常不愿意，5分非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为红包激励在经销商人才盘点中的长期适用性如何？
非常适合长期使用
适合作为阶段性激励手段
仅适合新项目推广期使用
不太适合长期使用
无法判断
除红包外，您认为以下哪些方式也能有效提升盘点问卷参与度？
提前由管理层宣导
缩短问卷长度
反馈个人评估结果
提供培训或发展建议
公开表彰积极参与人员
结合您的实际经验，您对使用问卷红包优化经销商人才盘点工作还有哪些具体建议？