您所在的企业/团队是否开展过童装领域的人才盘点工作？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（2-3年1次）
计划开展但尚未落地
从未开展
您在人才盘点相关工作中主要承担的角色是？
HR/人力资源负责人
童装业务部门管理者
企业高层决策者
一线团队主管
其他相关岗位
您认为童装行业开展人才盘点最核心的目标包含哪些？
识别高潜设计/运营人才
优化团队人岗匹配度
支撑人才梯队建设
为薪酬调整、晋升提供依据
发现团队能力短板
其他
您是否使用过金数据作为人才盘点的信息收集工具？
是，经常使用
是，偶尔使用
听说过但未使用
从未听说过
请您对过往开展人才盘点工作的整体效率进行评分（1分效率极低，5分效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在传统线下/零散工具开展人才盘点的过程中，您遇到过哪些主要痛点？
信息收集周期长、回收难
数据分散难以汇总分析
评价标准不统一、结果主观
跨部门协作沟通成本高
盘点结果难以落地跟踪
员工参与度低
其他
您认为使用金数据开展童装人才盘点，以下哪些功能最具实用价值？
自定义表单快速搭建盘点问卷
多渠道分发（企业微信/邮件/链接）快速回收
数据自动汇总与可视化报表
权限分级管理保障信息安全
逻辑跳转适配不同岗位评价维度
与现有HR系统数据打通
其他
针对童装行业特性，您认为人才盘点最需要重点评估的维度是？
专业能力（设计/选品/供应链/运营等）
业绩贡献
发展潜力
价值观与文化匹配度
团队协作能力
创新能力
您在设计童装岗位人才盘点表单时，通常会包含哪些模块？
员工基本信息
岗位胜任力自评
直属上级评价
跨部门协作评价
业绩数据填报
个人发展意愿调研
培训需求收集
其他
您认为借助数字化表单工具开展人才盘点，相比传统方式能提升多少工作效率？（1分几乎无提升，5分提升非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队开展一次完整的人才盘点，平均需要花费多长时间？
您认为影响人才盘点结果落地的主要障碍有哪些？
盘点结果与后续人才发展动作脱节
管理层对盘点结果重视不足
缺乏跟踪复盘机制
评价结果存在偏差
员工对盘点工作存在抵触情绪
其他
您是否愿意尝试用金数据搭建标准化的童装人才盘点模板，提升后续工作效率？
非常愿意
比较愿意
不确定，需要先了解功能
暂时不愿意
您希望金数据针对童装行业的人才盘点场景，提供哪些配套支持？
行业专属模板库
盘点指标体系参考
数据分析看板模板
操作教程与最佳实践案例
专属客户成功指导
其他
您认为一套高效的人才盘点流程，对童装企业人才保留与业务发展的重要程度如何？（1分完全不重要，5分非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业的规模（童装业务相关员工数量）是？
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
如果您有使用金数据或其他工具开展人才盘点的实操经验、痛点或优化建议，欢迎在此分享：