您所在的童装企业当前的人员规模属于以下哪个区间？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在企业中所属的岗位序列是？
设计研发序列
生产供应链序列
品牌营销序列
销售运营序列
职能支持序列（人力/财务/行政等）
中高层管理序列
您在当前企业的任职时长是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业开展人才盘点工作的频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2年及以上一次
从未开展过相关工作
您认为当前企业针对童装设计类核心岗位的人才识别精准度如何？
非常精准，能够准确匹配岗位能力要求
比较精准，大部分岗位匹配度较高
一般，存在部分人岗不匹配情况
不够精准，核心岗位错配问题较明显
完全不精准，缺乏科学的识别标准
您所在企业开展人才盘点时，主要覆盖哪些岗位群体？
高层管理团队
中层管理干部
核心技术/设计骨干
一线销售/生产主管
全体正式员工
暂未明确覆盖范围
您认为童装行业开展人才盘点，最核心的目标应该包含哪些？
识别高潜人才，搭建核心人才梯队
排查人岗匹配问题，优化人员配置
支撑人才招聘与培养计划制定
为薪酬调整、晋升决策提供依据
梳理组织能力短板，支撑业务战略落地
其他
您所在企业当前开展人才盘点常用的评估维度有哪些？
业绩绩效表现
专业能力水平
通用能力（沟通/协作/学习等）
价值观与文化匹配度
发展潜力与成长意愿
岗位任职资历
其他
您认为目前企业针对供应链类岗位的人才评估标准是否贴合童装行业特性？
完全贴合，充分考虑了童装面料、安全标准等行业要求
比较贴合，纳入了部分行业专属能力要求
一般，通用标准居多，行业特性体现不足
不太贴合，基本使用通用岗位评估标准
完全不贴合，未考虑行业特殊要求
请您对当前企业人才盘点结果在实际人才管理工作中的应用程度进行评分（1分代表几乎未应用，5分代表应用非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业开展人才盘点工作存在的主要问题有哪些？
评估标准不清晰，主观性过强
盘点流程繁琐，占用业务部门过多精力
盘点结果与后续人才动作脱节，无落地跟进
未结合童装行业岗位特性设计评估内容
管理层重视度不足，参与度低
缺乏数字化工具支撑，数据统计效率低
员工对盘点工作认知不足，存在抵触情绪
其他
您是否参与过企业组织的人才盘点相关培训或宣导？
参与过系统培训，对流程和标准非常清楚
参与过简单宣导，有基本了解
听说过但未参与相关活动
完全不了解相关工作内容
您认为针对童装营销类岗位，人才盘点应重点关注哪些专属能力？
童装流行趋势敏感度
亲子消费需求洞察能力
儿童产品安全合规认知
线上线下渠道运营能力
用户社群运营能力
其他
您认为企业是否有必要建立常态化的童装核心岗位人才盘点机制？
非常有必要，是支撑企业长期发展的核心基础
比较有必要，能够帮助解决当前人才管理痛点
无所谓，对业务影响不大
没必要，会增加不必要的管理成本
请您对所在企业当前的人才梯队建设完善程度进行评分（1分代表非常不完善，5分代表非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高效开展人才盘点，需要哪些配套支撑？
清晰的岗位能力素质模型
管理层的重视与深度参与
简单易操作的数字化工具平台
明确的盘点结果应用机制
业务部门的协同配合
专业的HR团队主导
其他
您是否了解问卷网提供的免费人才盘点模板工具？
非常了解，曾使用过相关模板
有一定了解，听说过相关功能
不太了解，第一次听说
完全不了解
如果使用标准化模板开展相关工作，您最看重模板的哪些特性？
贴合童装行业岗位特性
题型设置科学，评估维度全面
支持自定义调整，适配企业实际情况
数据自动统计分析，减少人工工作量
完全免费，无使用成本
流程清晰，易上手操作
其他
结合您所在企业的实际情况，您对优化童装行业人才盘点工作有哪些具体的建议或期待？