您所在的企业/组织所属领域
数码产品研发制造
数码产品销售运营
数码相关技术服务
互联网/软件服务
其他行业
您在人力资源相关岗位的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否参与过所在组织的人才盘点相关工作
全程主导参与
部分环节参与
仅了解相关流程
从未参与
您认为当前数码行业开展人才盘点时，最核心的目标应包含哪些
识别高潜核心技术人才
匹配数码业务快速迭代的人才需求
优化人才梯队建设
针对性制定人才培养方案
支撑组织战略落地
其他
请您评价“专业技术能力”作为数码人才盘点核心指标的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“创新研发能力”作为数码人才盘点核心指标的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“跨部门协作能力”作为数码人才盘点核心指标的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“快速学习能力”作为数码人才盘点核心指标的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“项目交付能力”作为数码人才盘点核心指标的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“数字化工具应用能力”作为数码人才盘点核心指标的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前数码领域人才盘点指标体系存在哪些普遍问题
指标过于通用，缺乏数码行业特性
过度看重业绩，忽略长期发展潜力
评价维度单一，难以综合评估人才价值
指标权重设置不合理
评价标准模糊，可操作性差
其他
您认为在人才盘点过程中，针对数码技术类岗位，以下哪类评价主体的反馈参考价值最高
直接上级
同项目协作同事
服务/对接的业务部门
外部客户/合作伙伴
人力资源部门
您认为以下哪些长尾指标应纳入数码人才的评估维度
开源项目贡献度
技术专利产出数量
数码产品用户反馈关联绩效
新技术落地转化效率
团队技术带教成果
行业技术交流影响力
您认为人才盘点的结果最应优先应用于以下哪个场景
核心岗位人才晋升选拔
针对性人才培训计划制定
薪酬激励体系调整
关键岗位人才招聘规划
人才风险预警与留存
请您评价当前所在组织现有人才盘点指标对数码类人才的适配程度（1分完全不适配，5分非常适配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优化人才盘点指标时，最需要参考哪类群体的反馈
一线技术管理者
核心数码技术人才
人力资源专家
企业高层管理者
行业资深顾问
您认为以下哪些方式可以有效提升人才盘点结果的准确性
结合日常工作行为数据进行评估
增加多轮360度反馈环节
针对不同岗位设置差异化指标权重
引入数字化人才评估工具
定期动态更新评估指标
其他
对于数码行业人才盘点指标的优化，您还有哪些具体的建议或意见？