汽修行业员工满意度调查问卷

您好!感谢您抽出宝贵时间参与本次汽修行业员工满意度调查。本次问卷旨在全面了解一线及后台汽修员工的真实工作感受,为优化管理机制、提升团队凝聚力提供数据支撑。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于交叉分析与数据洞察,请您根据实际情况放心填写。
您目前所在的岗位类别是?
机电维修技师
钣金/喷漆技师
服务顾问/SA
车间主管/技术总监
仓储/配件管理
其他后台岗位
您在本汽修门店/企业的工作年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的月均收入(含提成、奖金)大致处于哪个区间?
4000元以下
4000-6000元
6000-9000元
9000-12000元
12000元以上
请对您当前的整体薪酬福利水平(含底薪、提成、社保、节日福利等)进行满意度评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效考核与提成计算方式是否公平透明?
非常公平透明
比较公平透明
一般,偶有异议
不太公平透明
完全不透明,存在较多争议
您认为目前薪酬体系中最需要改进的方面是?
底薪标准偏低
提成比例不合理
奖金发放不及时
加班补贴缺失
社保公积金缴纳不足
节日/年终福利薄弱
请对您日常工作的劳动强度与排班合理性进行评分(1分极不合理,5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作环境中,您认为存在哪些较为突出的问题?
车间通风/照明条件差
维修设备老化、工具不足
安全防护用品配备不到位
工位布局不合理影响效率
休息区/更衣室等后勤设施简陋
暂无明显问题
门店是否定期组织安全生产与操作规范培训?
每月都有,落实到位
每季度有,基本落实
偶尔有,流于形式
几乎没有相关培训
完全没有
请对您直接上级的管理方式与沟通效率进行评分(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中提出合理建议或反馈问题时,管理层通常的反应是?
积极采纳并及时跟进
会听取但很少落地
口头回应,无实质行动
态度敷衍,甚至反感
从未反馈过相关问题
您认为当前团队内部协作存在哪些问题?
技师与服务顾问沟通不畅
前后台责任划分不清晰
跨班组配合效率低
遇到问题互相推诿
团队氛围紧张,缺乏信任
协作顺畅,无明显问题
企业为您提供的专业技能培训(如新能源维修、故障诊断新技术等)频率如何?
非常频繁,能持续学习新技术
定期组织,基本满足成长需求
偶尔有,内容较陈旧
几乎没有培训机会
完全没有相关培训
您认为在本企业的职业晋升通道是否清晰?
非常清晰,有明确的晋升标准
比较清晰,有一定上升空间
一般,晋升机会较少
非常模糊,基本靠关系
完全没有晋升空间
请对您在工作中获得的成就感与个人成长空间进行评分(1分非常低,5分非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边同行或朋友推荐来本企业工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些因素最有可能导致您产生离职想法?
薪资待遇达不到预期
工作强度过大、长期加班
管理方式粗暴、不被尊重
缺乏成长与晋升机会
工作环境差、安全无保障
团队氛围压抑
个人家庭或其他原因
您预计自己在本企业继续工作的时长约为?
1年以内
1-2年
2-5年
5年以上,打算长期发展
暂时没有明确规划
综合来看,请对您当前在本企业的整体员工满意度水平进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望企业优先在以下哪些方面进行改善?
提高薪酬待遇,优化提成机制
改善车间工作环境与设备条件
完善培训体系,拓宽晋升通道
提升管理水平,加强上下级沟通
营造积极融洽的团队氛围
合理排班,保障员工休息时间
其他
为进一步提升团队凝聚力与员工体验,您还有哪些具体的意见或建议?欢迎畅所欲言。
    ____________

21题 | 被引用161次

模板修改
使用此模板创建