您在民宿的工作岗位属于以下哪一类？
前台接待
客房服务
餐饮服务
运营管理
后勤维护
其他
您在当前民宿的工作时长是？
3个月及以下
3个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您目前的工作整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常工作中遇到的主要协作障碍有哪些？
部门间信息传递不及时
岗位职责交叉权责不清
缺乏统一的工作标准
人员配置不足工作负荷大
沟通渠道不顺畅
其他
请对您直接上级的管理能力进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为民宿目前在员工激励方面存在哪些不足？
薪酬水平缺乏竞争力
绩效考核标准不合理
晋升通道不清晰
培训学习机会少
缺乏精神层面的认可与关怀
其他
请对您目前的工作负荷合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中出现问题时，您反馈意见的渠道是否通畅？
非常通畅
比较通畅
一般
不太通畅
完全没有反馈渠道
您认为影响民宿服务质量的核心内部因素有哪些？
员工专业技能不足
服务流程不规范
团队协作效率低
员工归属感不强流动性高
设施设备支持不到位
其他
您向身边亲友推荐来本民宿工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为民宿在组织管理层面最需要优先改进的方向是？
优化薪酬福利体系
完善岗位权责划分
建立顺畅的内部沟通机制
增加员工培训与发展机会
优化人员配置降低无效负荷
塑造更有凝聚力的企业文化
请对您目前工作中的个人成长空间进行评分（1分完全没有成长空间，5分成长空间很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您对民宿优化内部管理、提升组织运营效率还有哪些具体建议？