基于内部员工需求的咨询员工敬业度调研问卷设计研究

您好!感谢您参与本次基于内部员工需求的咨询员工敬业度调研问卷设计研究。本次调研旨在通过科学的问卷设计,真实了解咨询行业员工的敬业度现状与核心需求,所有数据仅用于研究分析,严格保密,请您根据实际情况放心填写。
您所在的咨询岗位类别是
战略咨询
管理咨询
财务/税务咨询
人力资源咨询
IT/数字化咨询
其他咨询方向
您在咨询行业的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职级是
初级顾问/分析师
中级顾问
高级顾问/项目经理
总监/合伙人
职能支持岗
请对您当前工作的整体敬业程度打分(1分非常低,5分非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边同行推荐来本公司从事咨询工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对目前工作内容与个人职业发展方向匹配度的评价是
非常不匹配
不太匹配
一般
比较匹配
非常匹配
以下哪些因素最能提升您的工作敬业度
有竞争力的薪酬回报
清晰的职业晋升通道
富有挑战性的优质项目
融洽的团队协作氛围
完善的培训与成长支持
灵活的工作安排机制
上级的认可与有效指导
您对当前工作负荷与压力程度的感受是
压力过大,难以承受
压力较大,勉强应对
压力适中,可平衡
压力较小,比较轻松
几乎没有压力
请对您所在团队的协作氛围满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前提供的成长培训资源能否满足您的发展需求
完全不能满足
较少满足
基本满足
较好满足
完全满足
您在工作中遇到的最影响敬业度的困扰有哪些
项目交付节奏过快,长期加班
晋升标准不透明,发展预期模糊
跨部门协作效率低,内耗严重
薪酬激励与付出不匹配
工作内容重复,成长空间有限
上级管理方式简单,缺乏支持
个人生活与工作难以平衡
您对公司当前绩效评价机制公平性的评价是
非常不公平
不太公平
一般
比较公平
非常公平
请对您直接上级的管理支持有效性打分(1分非常无效,5分非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在员工关怀方面最需要加强的方向是
心理健康支持与压力疏导
弹性办公与休假制度优化
差旅与后勤保障提升
员工家庭关怀福利
常态化的意见反馈通道
团建与文化活动丰富度
您是否清晰了解公司的长期发展战略与目标
完全不了解
了解很少
基本了解
比较了解
非常了解
请对您当前工作带来的个人价值实现感打分(1分非常低,5分非常高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中,您产生离职想法的频率是
从未有过
偶尔有过
有时会有
经常有
已经在准备离职
哪些情况下您会愿意长期在公司发展
获得与能力匹配的职级晋升
薪酬待遇达到市场高位水平
能参与更多核心优质项目
工作压力得到合理缓解
团队氛围持续向好
个人能力得到持续提升
公司发展前景持续向好
您认为公司目前的内部沟通渠道畅通程度如何
非常不畅通
不太畅通
一般
比较畅通
非常畅通
请对公司当前的整体雇主品牌吸引力打分(1分非常没有吸引力,5分非常有吸引力)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从您的实际工作体验出发,您认为本次围绕敬业度主题的问卷设计还可以补充哪些方向的问题?
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对于提升咨询团队员工敬业度,您还有哪些具体的建议或想法?
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