您所在影视门店的经营类型属于
连锁品牌影院
私人点播影院
影视主题集合店
其他影视相关门店
请对您当前岗位的整体薪酬福利水平进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为门店当前福利体系中最需要优化的方面有哪些
基础社保保障
绩效奖金机制
带薪休假安排
员工观影福利
节日关怀福利
其他
请对您日常工作中的排班合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您平均每周的实际工作时长约为
40小时及以下
41-50小时
51-60小时
60小时以上
您在日常门店管理中面临的主要工作压力来源有哪些
业绩考核指标
人员管理难度
突发客诉处理
跨部门协作不畅
上级指令模糊
其他
请对公司为店长提供的岗位技能培训实用性进行评分（1分完全没用，5分非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前提供的成长支持包含哪些内容
管理技能培训
行业交流机会
清晰的晋升通道
导师带教指导
暂无相关支持
请对您与直属上级之间的沟通顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的工作建议或问题反馈通常能得到及时回应吗
几乎得不到回应
偶尔得到回应
约半数能得到回应
大多能得到回应
总能得到及时回应
请对您所带领门店的团队协作氛围进行评分（1分氛围很差，5分氛围非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响门店团队凝聚力的主要因素有哪些
团队成员配合度
奖惩公平性
日常沟通频率
共同目标认同感
团队活动组织
请对公司现行的店长绩效考核制度公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前考核指标最需要调整的方向是
降低业绩指标权重
增加团队管理维度考核
结合门店实际情况差异化设置指标
简化考核流程
其他
您向同行推荐担任本公司影视门店店长岗位的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您未来1年内的职业规划倾向是
继续在本岗位深耕
争取晋升至更高管理岗位
考虑跳槽到同行业其他公司
考虑转行到其他行业
暂时没有明确规划
以下哪些因素的改善会显著提升您的工作投入度
提高薪酬待遇
优化排班降低加班时长
完善培训与晋升体系
改善上下级沟通机制
营造更融洽的团队氛围
优化考核制度
结合您的实际管理经验，您认为公司在提升门店管理团队员工满意度方面还有哪些可改进的具体建议？