您所在的中小学类型
公办小学
公办初中
公办高中
民办小学
民办初中
民办高中
九年一贯制学校
完全中学
您担任的管理岗位类别
校级正职领导（校长/书记）
校级副职领导
中层管理干部（教务/德育/总务等主任）
年级/教研组负责人
请您对当前学校行政管理服务的整体便捷度进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前学校教学配套服务（如排课、教研支持、教学设备保障）对日常教学管理的支撑程度如何
完全能够支撑
基本能够支撑
偶尔无法满足需求
经常无法满足需求
完全无法支撑
您认为学校后勤保障服务中哪些环节最需要优先改进
校园安全管理
食堂餐饮服务
校舍设施维护
物资采购供应
校园环境卫生
校车/通勤保障
请您对学校面向教师的人事服务（如职称评定、绩效考核、培训发展）的公平合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前学校家校沟通服务机制的运行效果评价是
效果很好，沟通顺畅高效
效果较好，偶有沟通不畅
效果一般，存在较多堵点
效果较差，家校矛盾频发
在学生发展服务方面，您认为学校目前的短板主要集中在哪些领域
心理健康服务
学业辅导支持
综合素质实践活动
生涯规划指导
特殊学生关爱帮扶
安全教育与防护
请您对学校信息化服务（如智慧校园系统、办公平台、数据统计工具）的实用性进行评分（1分实用性极低，5分实用性极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为学校现有服务流程的繁琐程度对管理工作效率的影响是
流程简洁，大幅提升效率
流程较合理，对效率无明显影响
流程偏繁琐，一定程度降低效率
流程冗余复杂，严重影响管理效率
在收集服务改进意见时，您认为学校当前的意见反馈渠道存在哪些问题
渠道不畅通，意见难以传递
反馈响应慢，问题解决周期长
反馈无闭环，处理结果不透明
渠道单一，无法覆盖不同群体需求
没有明显问题
请您对学校财务服务（如经费审批、报销流程、预算支持）的规范透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为学校针对管理团队的服务保障（如办公条件、决策支持、团队协作机制）是否能够满足岗位履职需求
您认为以下哪些服务改进方向对提升学校整体办学质量帮助最大
优化管理流程，减少冗余环节
升级信息化工具，提升数字化管理水平
强化后勤保障，夯实校园运行基础
完善教师发展服务，稳定师资队伍
升级学生成长服务，落实育人目标
健全家校社协同机制，形成育人合力
过去一年中，您对学校各项服务的整体改进成效感知是
改进成效非常显著
有一定改进成效
基本没有变化
服务质量有所下降
请您对所在学校当前整体服务供给水平进行综合评分（1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他同行推荐借鉴本校服务管理经验的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为学校在服务改进过程中，最应该优先倾听哪类群体的意见
学校管理团队
一线教师
学生群体
学生家长
后勤服务人员
结合您的管理工作实际，您对学校服务优化还有哪些具体的意见或建议？