您所在的岗位类别属于
教学教研类
产品技术类
运营销售类
职能支持类
管理类
您对当前工作整体满意度的评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司的战略目标传递清晰度如何
非常清晰，全员认知统一
比较清晰，大部分员工了解
一般，仅核心岗位清楚
比较模糊，多数人不了解
完全不清晰
您认为当前组织架构存在的主要问题有哪些
部门权责边界模糊
层级过多决策效率低
跨部门协作壁垒高
岗位设置与业务不匹配
人员编制配置不合理
暂无明显问题
您对直接上级管理能力的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的绩效考核机制合理性如何
非常合理，能有效激励员工
比较合理，大部分指标匹配工作
一般，存在部分不合理指标
不太合理，指标脱离实际工作
完全不合理，无法体现工作价值
您认为当前薪酬福利体系存在的主要问题有哪些
薪酬水平低于行业平均
福利项目缺乏吸引力
薪酬调整机制不透明
绩效奖金兑现不及时
长期激励机制缺失
暂无明显问题
您在工作中获得的培训与发展支持是否充足
非常充足，能充分满足成长需求
比较充足，基本满足成长需求
一般，仅能覆盖基础岗位要求
比较不足，成长支持较少
完全没有相关支持
您对公司内部沟通渠道顺畅度的评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门协作中最突出的障碍是什么
部门目标不一致
信息传递不及时不对称
缺乏统一的协作流程
责任划分不清晰
部门本位主义严重
协作工具使用不便
您认为公司当前的企业文化落地效果如何
非常好，文化理念深入人心并指导行为
比较好，大部分员工认同文化理念
一般，仅停留在宣传层面
比较差，文化与实际行为脱节
完全没有感受到文化氛围
您向身边朋友推荐来本公司工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为公司当前应对行业变化的组织敏捷性如何
非常敏捷，能快速调整策略响应变化
比较敏捷，大部分时候能及时调整
一般，调整速度滞后于市场变化
比较迟钝，调整流程冗长效率低
非常迟钝，难以应对外部变化
您认为当前工作中最影响工作效率的因素有哪些
流程繁琐审批环节多
工具系统支撑不足
人员配置不足工作量过大
职责不清推诿扯皮
目标频繁变动缺乏稳定性
个人能力与岗位要求不匹配
您是否清晰了解自己的职业发展通道
非常清晰，有明确的晋升路径和标准
比较清晰，知道大致的发展方向
一般，仅了解部分晋升要求
比较模糊，不清楚晋升规则
完全不了解，没有发展方向
您对工作与生活平衡状态的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在员工关怀方面最需要加强的是
心理健康支持
特殊时期帮扶（如孕期、重病）
员工活动丰富度
弹性工作制度落实
办公环境优化
家属关怀项目
您认为当前公司的人才流失状况处于什么水平
非常稳定，核心人才留存率高
比较稳定，少量人员正常流动
一般，流失率处于行业平均水平
流失较严重，核心人才流失较多
流失非常严重，人员流动性极大
结合您的实际工作体验，您认为公司组织管理中最急需优化的三个问题是什么？请简要说明
您对本次员工调查及后续组织诊断工作有哪些其他建议？