您所在的传媒细分领域是
新闻媒体（纸媒/广电/新闻门户）
影视内容制作
广告营销/公关传播
短视频/直播MCN
数字新媒体（自媒体/内容平台）
其他传媒相关领域
您在当前传媒机构的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是
基层执行岗（记者/编辑/运营/制作等）
基层管理岗（组长/主管）
中层管理岗（部门经理/项目负责人）
高层管理岗（总监及以上）
请对您当前工作的整体满意程度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响传媒从业者工作感受的核心因素有哪些
薪酬福利水平
工作强度与加班频率
内容创作的自主空间
职业晋升通道
团队氛围与上下级沟通
专业能力成长机会
行业发展前景
绩效考核公平性
您对当前薪酬福利的匹配度感受是
远低于预期，付出与回报严重不对等
略低于预期，存在一定落差
基本符合预期
超出预期，回报比较可观
请对您所在机构的工作时间安排合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常工作中是否经常感受到内容创作或项目执行的压力
几乎没有压力
压力较小，可轻松应对
压力适中，在可承受范围
压力较大，经常需要加班赶工
压力过载，已影响身心健康
您所在机构目前采取了哪些举措来提升团队归属感
定期开展团队建设活动
设立员工反馈与沟通通道
提供专业技能培训资源
设置弹性工作制等灵活政策
完善员工关怀与福利保障
暂未感受到相关举措
您向身边传媒行业朋友推荐加入当前所在机构的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为所在机构的绩效考核机制能否客观反映您的工作产出
完全不能，考核标准模糊且主观
不太能，存在较多不合理之处
基本可以，大部分情况符合实际
完全可以，考核公平透明
请对您在当前岗位获得的职业成长空间进行评分（1分几乎没有成长空间，5分成长空间非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为传媒机构在优化人员管理机制时，最需要优先改进的方向是
建立更有竞争力的薪酬体系
合理控制工作强度、避免无效加班
打通透明的晋升发展路径
赋予一线内容创作者更多自主权
完善员工心理支持与关怀体系
搭建更系统的专业培训体系
您是否了解过同行业其他机构在团队管理上的优秀实践案例
完全没了解过
偶尔看到相关信息但未深入关注
有一定了解，会和自身所在机构做对比
非常了解，会主动研究参考
您认为定期开展工作感受调研对传媒机构优化管理的作用如何
没有实际作用，只是形式主义
作用有限，很难推动实际改变
有一定作用，可以为管理调整提供参考
作用很大，是连接员工诉求和管理决策的重要桥梁
您更愿意通过哪些渠道反馈自己在工作中的真实想法与建议
匿名问卷调研
直接和直属领导沟通
面向人力部门的定期访谈
内部员工意见反馈平台
员工代表沟通会
不愿意主动反馈
请对您所在团队的协作氛围与沟通效率进行评分（1分氛围很差、沟通低效，5分氛围融洽、沟通顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您是否有过离职的想法
从未有过
偶尔有过，但没有实际行动
经常考虑，正在看外部机会
已经提出离职或即将离职
如果您产生过离职念头，主要的触发原因是
薪酬待遇达不到预期
工作强度过大、长期透支健康
看不到职业发展前景
创作理念与公司方向不合
团队氛围差、人际关系内耗
行业整体波动带来的不安全感
其他个人原因
结合您的实际工作经历，您对所在机构提升团队凝聚力、优化员工工作体验还有哪些具体的建议？