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2022年1月份--主管管理能力评价/主管工作态度评价

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姓名
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部门
总经理室
人力资源部
财务部
业务部
采购部
协理室
PMC部
罐制造部-厂长室
罐制造部-生产部
罐制造部-工程部
罐制造部-品保部
盖制造部-厂长室
盖制造部-生产部
盖制造部-技术部
盖制造部-工程部
盖制造部-品保部
主管自评:沟通表达能力1.不满意(0-4分): 说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差 。2.勉强(5-8分): 说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差 。3. 好(9-12分): 有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病 。4.很好(13-16分): 说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁 。5. 优秀(17-20分): 说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅 。
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主管自评:责任心1.不满意(0-4分): 工作避难就易,挑挑拣拣,虽时时督促,仍无法完成工作 。2.勉强(5-8分): 责任心不强,遇到问题不能主动解决,需经常督促完成工作 。3. 好(9-12分): 工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务 。4.很好(13-16分): 能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可交付工作 。5. 优秀(17-20分): 勇于接受挑战,承担责任,尽全力,高质量完成任务
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