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员工评价表

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工作业绩9~10分:工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工作任务7~8分:工作业绩较好,工作有计划,能较好地履行岗位职责,较好地完成计划内外的工作任务5~6分:工作业绩一般,工作有一定计划,基本能履行岗位职责,基本能完成计划内外的工作任务3~4分:工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有时难以兼顾1~2分:履行岗位职责有困难,工作任务有时难以完成
分值
麦琪湛 ____________
马皓月 ____________
邝艳梅 ____________
尹贵明 ____________
刘爱玲 ____________
郑锐滨 ____________
李敏 ____________
工作效率9~10分:远远超过规定效率指标,保质保量完成工作7~8分:在规定时间内,自觉按时完成或提前完成工作5~6分:在规定时间内,按时完成工作,偶尔需要上级催促3~4分:偶有工作延期,工作时效性稍逊1~2分:经常推迟工作进度,工作效率持续低于要求
分值
麦琪湛 ____________
马皓月 ____________
邝艳梅 ____________
尹贵明 ____________
刘爱玲 ____________
郑锐滨 ____________
李敏 ____________
专业能力9~10分:专业能力较强,专业知识丰富,能融会贯通运用于工作中7~8分:专业能力扎实,掌握岗位专业知识,并能灵活运用5~6分:专业能力一般,掌握岗位专业知识,但运用较机械化3~4分:专业能力稍逊,岗位必须或相关的专业知识掌握甚少1~2分:专业能力较差,严重缺乏专业知识,工作吃力
分值
麦琪湛 ____________
马皓月 ____________
邝艳梅 ____________
尹贵明 ____________
刘爱玲 ____________
郑锐滨 ____________
李敏 ____________
目标管理9~10分:不断设立富有挑战性的目标,并努力去达到7~8分:在工作目标、计划与组织上有系统的思路和策略5~6分:有计划与目标,且能根据变化进行调整3~4分:有初步计划,但目标不明,无完成期限与方法1~2分:每月无工作计划与目标,办事被动且杂乱无章
分值
麦琪湛 ____________
马皓月 ____________
邝艳梅 ____________
尹贵明 ____________
刘爱玲 ____________
郑锐滨 ____________
李敏 ____________
应变能力9~10分:超强,在任何情况下,表现出准确的判断及组织安排能力7~8分:较好,在非正常情况下仍能准确判断,采取行动5~6分:一般,一般情况下能独立判断,并选择恰当的方法予以处理3~4分:较弱,常需要上级指导,才能辨别问题所在、轻重缓急1~2分:很差,完全不能辨别轻重,对工作造成较大影响
分值
麦琪湛 ____________
马皓月 ____________
邝艳梅 ____________
尹贵明 ____________
刘爱玲 ____________
郑锐滨 ____________
李敏 ____________