填表说明:

1、干部素质评价表是对干部基本素质和领导能力的360°综合评价;

2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价;

3、问卷最后您可以选择是否签名,我们承诺您的评价结果仅用于对被评价人的综合评估,能够做到严格保密。

 

评分标准:

5星:超越岗位要求; 4:完全符合岗位要求; 3:基本符合岗位要求; 2:部分符合岗位要求; 1:不符合岗位要求 

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勤邦生物干部素质评价表—被评价人崔海峰

填表说明:

1、干部素质评价表是对干部基本素质和领导能力的360°综合评价;

2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价;

3、问卷最后您可以选择是否签名,我们承诺您的评价结果仅用于对被评价人的综合评估,能够做到严格保密。

 

评分标准:

5星:超越岗位要求; 4:完全符合岗位要求; 3:基本符合岗位要求; 2:部分符合岗位要求; 1:不符合岗位要求 

您是被评价人的_______
上级
下级
平级
专业知识
专业知识:具备本岗位所需要的专业知识 ★ ★ ★ ★ ★
企业管理知识:对本岗位及相关的业务流程具有清晰的理解;具有岗位所必需的财务意识(如成本意识)、市场知识 ★ ★ ★ ★ ★
经验
专业经验:具备该业务领域内关键岗位所需经验 ★ ★ ★ ★ ★
领导经验:具有带领团队和全面管理某业务单元或职能的经验,并带领团队取得突出业绩 ★ ★ ★ ★ ★
能力-驱动力
主动/激情:具有强烈的追求成功的愿望,主动工作,富有热情、好奇心和工作干劲,并能超越目标,创造良好业绩 ★ ★ ★ ★ ★
学习能力:能及时捕捉到行业内最前沿专业知识和先进的管理经验,寻找一切机会,自觉和持续的学习,不断完善自我 ★ ★ ★ ★ ★
坚韧力:面对困境、复杂的冲突,仍能保持耐心和坚持到底的信心,并采取措施,最终实现目标 ★ ★ ★ ★ ★
能力-认知力
分析能力:对复杂事物能够分清主次,通过分析、归纳、推断,能够把握事情的因果关系,预见关键问题和潜在问题 ★ ★ ★ ★ ★
商业敏感性:对行业和企业未来发展趋势有清晰的洞察力,并能准确把握,善于捕捉有价值的信息,对业务流程有深入理解,关注决策的潜在后果,并采取措施 ★ ★ ★ ★ ★
战略导向/风险意识:以企业宏观战略目标为行动导向,对事物判断具有完整性、前瞻性和准确度,并具有风险预测和管控能力 ★ ★ ★ ★ ★
能力-影响力
沟通协调:积极与周围(如客户、供货商、银行系统、其它部门及集团内其它公司)建立良好的工作关系,通过有效的沟通方式或适当的技巧,引导他人达成共识,具有出色的资源协调能力 ★ ★ ★ ★ ★
激励能力: 能鼓舞并激发他人热情,使团队成员持续保持对工作的兴趣和热情 ★ ★ ★ ★ ★
培养他人:知人善任,合理授权,能主动给予下属有效的反馈意见,并提供支持与帮助,促进下属能力提升,建设一流队伍 ★ ★ ★ ★ ★
能力-执行力
客户导向: 始终以满足(内/外)客户需求为行动导向,以增加团队和企业价值为目标 ★ ★ ★ ★ ★
组织能力: 对所管辖团队或复杂任务能有效计划组织、管理决策、控制监督、推动执行 ★ ★ ★ ★ ★
结果质量导向: 以终为始,目标明确并追求完美质量、卓越结果,能在阻力中承受压力、不断推动、持续改善直到结果达成 ★ ★ ★ ★ ★
决策力: 综合考虑各方面影响因素,权衡组织的长远及近期利益,做出准确高效的判断 ★ ★ ★ ★ ★
价值观
创新精神:具有独立见解,能突破思维定式,产生新的思路和解决方案,有效应用于专业和管理中 ★ ★ ★ ★ ★
诚信、正直:遵守职业道德,处事公正公平、言行一致 ★ ★ ★ ★ ★
团结、合作、全局观:能与他人积极配合,主动化解团队内外的冲突。集团和公司利益至上 ★ ★ ★ ★ ★
敬业、务实:勇于承担责任、勤奋、务实,将整个团队利益置于个人利益之上 ★ ★ ★ ★ ★
您对此人综合评价:
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评价人姓名(可选)
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