区域市场推广岗位工作绩效评估调研

本次调研面向市场推广相关从业者,旨在全面评估岗位工作完成质量,收集优化建议,为后续团队管理与能力提升提供参考。
结合月度整体推广目标,拆解区域落地计划与客户到访转化指标的完成情况
完全达标(10分)
基本达标(5分)
未达标(0分)
组织团队开展推广技能培训、职业素养提升及团队凝聚力建设工作的开展效果
效果优异(10分)
效果良好(5分)
效果一般(2分)
未开展(0分)
日常团队氛围调动及督导人员工作效率监督提升工作的落实情况
落实到位(5分)
未落实(0分)
拓展全新推广渠道并维护存量合作渠道关系的工作完成质量
完成出色(5分)
基本完成(3分)
未完成(0分)
监督核实推广人员上月薪资奖金核算并在规定时限内完成的执行情况
执行到位(5分)
未执行(0分)
定期开展下属督导综合能力考核、落实优升劣汰机制的执行效果
效果优异(15分)
效果良好(12分)
效果合格(9分)
效果一般(6分)
未执行(0分)
及时同步总部月度营销活动政策并监督区域落地执行的推进情况
推进到位(5分)
未推进(0分)
您当前负责的工作所属城市
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您认为当前区域推广工作中最需要优先优化的环节是
渠道拓展效率
团队培训体系
绩效核算机制
营销活动落地流程
您对提升区域市场推广整体效能还有哪些补充建议
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