请在下列关键绩效指标中,勾选出最适合于您的前五项考核指标(对于未被涵盖的绩效指标,请在“其他”空白处填写)。
成本管理
安全
工作效率
投资回报率
销售额/业务收入
员工流失率
员工满意度
人才培养数量
工程进度
客户满意度
重点工作完成情况
内部管理
其他(请填写)
未来一年,您本人希望在以下哪些方面得到进一步的提升?
岗位专业知识
管理及领导力
能力提升(沟通、管理、逻辑等)
职业素养、通识技能
合伙人文化
其他(请详细说明):
针对下列培训项目,从内容和培训效果来看,您怎么评价?请根据下列标准进行评分:1=我没有涉及过这个培训 2=非常不满意 3=不满意 4=效果一般 5=满意 6=非常满意
新职员培训 ★ ★ ★ ★ ★ ★
五子良将校招生 ★ ★ ★ ★ ★ ★
85班 ★ ★ ★ ★ ★ ★
创字班 ★ ★ ★ ★ ★ ★
V训班 ★ ★ ★ ★ ★ ★
星航班 ★ ★ ★ ★ ★ ★
海右学堂 ★ ★ ★ ★ ★ ★
如果您对第3题中的某个/某些培训项目满意度评价小于或等于3分,请在下列原因及改进建议中进行勾选或者具体说明您的理由和改进建议。
时间安排不合理
培训内容应该与实际工作需要相匹配,讲求实用和落地
培训形式应该多样化,提高学习积极性
提高教师水平,确保教师做到理论与最新实务操作相结合
增加教师数量,确保工作开展所需要的培训课程均有老师讲授
教学设备不足以满足需求
其他(请详细说明):
在未来一年的培训与学习过程中,您打算在下列哪些方面开展做出动作?请勾选您的选项。
根据工作岗位需要,完成个人学习成长规划。
在日常工作中及时向上级管理者和培训管理部门表达本人的培训需求。
在参加培训之前,明确参训目标。
在完成培训之后,思考如何将所学内容应用到实际工作中。
在新知识和新技能的应用过程中遇到问题积极主动寻求领导的帮助和支持。
主动向讲师/导师以及培训管理部门提供培训课程的改进意见和建议。
其他(请填写)
在上面第6题的工作开展项中,如果有某些工作没有被列入您下一年度的工作打算,其原因可能与下列哪些方面有关?
我还不具备必要的知识和技能
不知道应该做到什么程度才叫合适
我有其他更重要的事情要做
没有人要求我非得这么做
即便这么做,也得不到奖励或者认可
其它(请详细说明):
基于您的经验,您认为以下哪些主题通过课程开发更能贴近工作实际,有效指导工作?
岗位专业知识
岗位专业技能
个人素质能力
其他(请详细说明):
以下哪些方面,您期望在2019年培训过程中能有所改进?
时间安排更合理
培训内容应该与实际工作需要相匹配,讲求实用和落地
培训形式应该多样化,提高学习积极性
提高老师水平,确保教师做到理论与最新实务操作相结合
增加内训师数量,确保工作开展所需要的培训课程均有内部老师讲授
保障教学设备能够满足培训
其他(请详细说明):