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（纽约）员工关系管理调查问卷（保密版）
尊敬的各位伙伴：
您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。 此次调查的目的在于了解您对我部门上级领导及管理人员领导方式的满意情况，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。
为了真正落实公司的企业管理文化，（向善）（分享）（带动）（要求）（用心）（舒适）（感动）（敬业），提升公司管理效能，造福全体员工，让公司的管理更合理，更人性化，同时也帮助公司管理者进步，在其位谋其责。你的区域主管是？
您在公司的工作时间：
您对您区域主管素质的满意度是？
您的主管多长时间进行一次工作布置任务检查
您的部门主管很关注您的身体和心理健康状况
您对您主管处理各种内部问题或客户问题能力的满意情况
您的主管奖罚分明，对于员工处事也是公平公开公正的情况
您的部门主管有良好的员工培训体系，并且经常给我们培训
您的部门主管的企业文化建设工作进展良好
您的部门主管很关注您的工作时以外的生活
您与您的部门主管的工作关系非常融洽
您的部门主管对于自己管理职责工作很清晰
您的部门主管会积极帮助你解决工作中遇到的问题
您的工作得到了您的部门主管的认可
您的部门主管在内部各级人员间的沟通情况良好
您对您的部门主管组织的活动感到满意
主管布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力。
部门主管吃苦在前，敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先。
部门主管对部门同事提出的意见与建议处理情况。
当同事之间发生矛盾时，您认为区域主管是
您觉得您的主管在任职管理岗位中最希望TA需要提升什么能力？
您觉得您所在的部门是否氛围融洽并团结一心?
您觉得您的主管在主持早会的时候您有什么建议？
您的主管总是全身心地投入到工作当中,即使遇到困难也不懈怠！
能够勇于承担因自身或下级过失而产生问题的责任！
常在现有机制上提出有创新性的想法，并尝试推行落实
能给我们详细介绍本行业发展情况、现状、行业特点等知识，有丰富的行业工作经验和资源
有良好的成本管理意识
关心我的心态+情绪+心情，经常和我一起聊天
主管是否能及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，主管是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难。
您的主管是否粗暴的管理方式管理员工，如语言不顾及感受，行为不顾及他人：
您认为区域人员流失率与区域主管的领导有关吗
您的主管是否具备自身执行力，说到做到并坚持执行？
您是否在您的主管身上有学习到东西？或者得到成长？
