Hello,大家好，我叫绩效，我不只是月底评分的那张表，也不只是每月被敲上工作计划栏的那几行文字。我是你每天都在进行的工作，我是将你也企业命运相联的血液，更是搭建你自我成就感的基石。总而言之，我们每天做的都是绩效！
我们的上级扮演着监督和指导的角色，他们的角色扮演是否到位？你是否还希望从上级哪里获得更多的支持与指导？你是否苦于上级的观点和沟通方式与你三观不符？请认真填写此份问卷，畅谈内心的真实想法，我们将作为信息的收集者与反馈者，逐步解决你“三观不符”、“沟通不畅”、“指导不足”等问题。
再次感谢你的真诚作答！
在实现绩效目标的过程中，上级对你的资源支持和绩效指导情况？
支持和指导很多
支持和指导一般
支持和指导很少
根本没有支持和指导
在上级的帮助指导下，你是否能够更加快速有效的完成某些工作？
经常如此
一般
偶尔如此
有指导，但未出现效果
从无指导
当领导质问你“这项工作你为什么这么做，我的想法是@#￥#%”时，你大脑里是否会经常盘旋这9个大字“你没和我这么说过啊”
对于工作任务，是否经常出现“上级认为你明白应该怎么做”而“我自己不明白自己应该怎么做，但是又不好意思再询问上级”的情况？
经常出现
偶尔出现
从未出现
会出现此情况，但是我还是会去询问领导
如果上级就某项指标对你进行扣分，并未给出原因，你一般如何做？
不满意扣分行为，扣分必须提出扣分依据才能够让人信服
心存疑问，并想询问扣分原因
不满此种扣分方式，但很少当面向上级提出
无所谓
可能影响你与上级进行绩效沟通积极性的原因是什么？（多选）
沟通过程中，无肯定，而全是批评
自己的工作确实没有完成，不愿直面上级
上级的绩效沟通，无指导意义
工作很忙，没有时间
完全没有价值
上级不愿倾听我的观点
在绩效沟通的过程中，你希望从上级处获取或向上级反应的信息有哪些？ （多选）
清楚的了解到自己的长处与短处
能获取一些改进工作的信息
更清楚的明确自己的工作职责
反应工作中的问题，吐个槽
谈谈心，交流交流感情也不错
其他
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