Hello,大家好,我叫绩效,我不只是月底评分的那张表,也不只是每月被敲上工作计划栏的那几行文字。我是你每天都在进行的工作,我是将你也企业命运相联的血液,更是搭建你自我成就感的基石。总而言之,我们每天做的都是绩效!
我们的上级扮演着监督和指导的角色,他们的角色扮演是否到位?你是否还希望从上级哪里获得更多的支持与指导?你是否苦于上级的观点和沟通方式与你三观不符?请认真填写此份问卷,畅谈内心的真实想法,我们将作为信息的收集者与反馈者,逐步解决你“三观不符”、“沟通不畅”、“指导不足”等问题。
再次感谢你的真诚作答!
在实现绩效目标的过程中,上级对你的资源支持和绩效指导情况?
支持和指导很多
支持和指导一般
支持和指导很少
根本没有支持和指导
在上级的帮助指导下,你是否能够更加快速有效的完成某些工作?
经常如此
一般
偶尔如此
有指导,但未出现效果
从无指导
当领导质问你“这项工作你为什么这么做,我的想法是@#¥#%”时,你大脑里是否会经常盘旋这9个大字“你没和我这么说过啊”
对于工作任务,是否经常出现“上级认为你明白应该怎么做”而“我自己不明白自己应该怎么做,但是又不好意思再询问上级”的情况?
经常出现
偶尔出现
从未出现
会出现此情况,但是我还是会去询问领导
如果上级就某项指标对你进行扣分,并未给出原因,你一般如何做?
不满意扣分行为,扣分必须提出扣分依据才能够让人信服
心存疑问,并想询问扣分原因
不满此种扣分方式,但很少当面向上级提出
无所谓
可能影响你与上级进行绩效沟通积极性的原因是什么?(多选)
沟通过程中,无肯定,而全是批评
自己的工作确实没有完成,不愿直面上级
上级的绩效沟通,无指导意义
工作很忙,没有时间
完全没有价值
上级不愿倾听我的观点
在绩效沟通的过程中,你希望从上级处获取或向上级反应的信息有哪些? (多选)
清楚的了解到自己的长处与短处
能获取一些改进工作的信息
更清楚的明确自己的工作职责
反应工作中的问题,吐个槽
谈谈心,交流交流感情也不错
其他